评论：应付模式让安全生产不安全

　　8月2日，江苏昆山中荣金属制品厂发生一起特别重大爆炸事故，此次事件定性为惊天人祸，更让聚集于此的目光转移到了安全生产监管环节。警钟扩散到全国各地，烟台市安监局紧急部署涉爆粉尘治理工作，本周开始全面治理。

　　发生此次事件可说是死者冤、生者悲、亲者痛，沉痛的事实警示着当下的安全监管工作还有很长的一段路要走。也唯有查缺补漏，坚决心不软手更硬的态势，才能让民众重拾对安监的信心，这对各方来说是一个考验。

　　“粉尘怎么会爆炸？”这是事发后中荣员工的疑问，据悉，港城存在类似的企业有近百家，相同的疑问会不会发生在这些企业里谁都不敢保证。其中接受过安全生产培训的员工又有多少？生产单位的自查自治效果如何？生产操作过程中是否隐患四伏？这都需要给公众一个交代，所以港城的此次治理工作既必要又及时。

　　“糊弄别人也是糊弄自己”，这是此次事件的一个警示。“安全第一”四个大字在许多企业都会看到，但这并不代表着“安全责任重于泰山”安全工作落实到位。事实上，许多企业的安全生产管理工作还只是停留在有关部门的审查前后。长此已久，临阵磨枪的应付模式倒逼企业的安全管理倒退，甚至形同虚设。明着“安全第一”实则“生产第一”管理模式所产生的安全弊端，让某些安全隐患潜伏已久依然存在，随时可能跳出来威胁操作人员的生命安全。在利益驱使下，有些企业的生产一味地和利润捆绑，却对安全松绑，以上种种的经营理念有失偏颇，急需纠偏，工作任重道远，但却势在必行。

　　杜绝人为安全事故的发生，完全寄托于相关部门的突击例行检查不太现实，更多时候还需要生产企业的自律自觉，让应付模式退出历史舞台，让真抓实干遍布台前幕后。把安全生产的条条框框贯彻到安全生产的各个流程，把更深层次的事故隐患自查自排，把撕去的安全外衣重新穿回来，同时监管的各个环节不脱节，才能为我们的生产安全保驾护航。(赵传勇)