委员：从广场舞看出社区体育设施缺口大

　　时念洋是北京市亿隆实业股份有限公司董事长，从2003年第一次参会，他几乎每年都会提出含金量不俗的提案，其中有8年获得优秀提案奖。说起自己的提案，时念洋很实在，“许多提案都是在和员工聊天时碰出来的，可以说是有个‘智囊团’吧！”

　　时念洋今年提交了8个提案，涉及到大力发展社区体育事业、制止北京赛场京骂、老旧小区停车等。

　　比如社区体育事业的提案，时念洋说，那是他有一次经过刘家窑桥底下，看到好多人在桥下跳广场舞，当时觉得这些人为什么在这里跳舞呢？随后他就和自己的办公室主任李玉英等聊起了这个话题，说着说着大家就聊到了老百姓能到哪里跳广场舞。

　　“办公室几个工作人员都说自己的小区根本没有像样的体育场地，我就觉得应该就这个话题写个提案。”时念洋说，其实提案的调研、资料的查找，都是办公室的工作人员帮他进行的，而提出的建议也是集思广益，比如出台政策支持和鼓励民间资本投入社区体育建设，将社区体育场地设施建设纳入规划，开发和利用庭院、架空层、人防工程和地下空间资源增加体育健身场地。

　　每年临近两会时，时念洋在公司开会时，最后总有一项议程，就是让那些部门经理们一起来一场“头脑风暴”，今年这个社区卫生的提案就是这么来的。

　　时念洋告诉记者，一次会议后大家聊天，一个部门经理说他得去医院开药，去大医院排大队，而到社区卫生院却没有这个药。“看病难是个老话题，我就把办公室的人都撒了出去，跑了五六个社区卫生院，发现了不少问题。”时念洋说，“比如有的居民讲，这么大个社区医院，连个彩超都没有，在这看了还得去大医院做检查，实在不方便。”

　　“我觉得社区医院之所以陷入缺乏资源、缺乏人才、缺乏信任的‘三缺’困境，根本原因就是投入不足。在相当长一段时期内，城区的医疗公共投入主要倾向于大医院，社区医院自然欠账就多。”为此，时念洋建议，把社区医院建设放在医疗投入的重要地位，他的“智囊团”也给出了很多好的建议，在综合各方面的情况后，时念洋形成了他最终的提案。记者 孙颖