完善干部评价机制：让更多“蜗牛”变“奔牛”

　　用好鞭子，让更多“蜗牛”变“奔牛”

　　■孟庆毅

　　据报道，浙江省丽水市缙云县日前开始公开征集第二季度的“蜗牛奖”评选线索。通过对第一季度“获奖者”的前后比较，可以看出这种“反向激励”不失为推动工作的好法子——原本“2017年10月18日就完成招投标、却一度停滞的运动场扩建工程”以及“烂尾了3年的安居西路项目及市政配套工程”在相关单位领到“蜗牛奖”后，很快有了较大变化，达到了设立此奖“唤醒道德层面的耻感，更在于以对等权责的关系，促进当事人勤以追赶”的初衷。

　　在其位，履其职，尽其能，这既是责任，更是义务。但在现实当中，往往就有那么一些“蜗牛式”的干部：或是信奉“多干多错、少干少错”，抱着“当一天和尚撞一天钟”的想法“不想为”；或是囿于自身能力不强，办法不多“不会为”……工作效率低下，群众对此很不满意。

　　干部干部，干字当头。扑下身子，真抓实干，主动作为，积极有为，这才是应有的工作状态。可能有的人会说，不是不想干，也不是不想为，确是因为一些现实问题和实际困难“绊”在那儿了。此种情况可能存在，但这不是“不作为”“慢作为”的理由。办法总比困难多，问题就是用来解决的，困难就是要去克服的。就拿两个推进不力的项目看，确也存在一些实际困难，但获“蜗牛奖”后的两个多月即有较大变化的事实说明，以前的“慢”，归根结底还是工作态度、责任心的问题，还是思想观念上的“懒”“怠”、工作作风上的“虚”“飘”导致的。

　　要完善干部考核评价机制，充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用。设立“蜗牛奖”，通过“反向激励”对做得不好的单位和个人进行鞭策，以罚懒的方式倒逼作风转变，促其知耻而后勇，由“蜗牛”变“奔牛”，值得点赞。但根治“蜗牛病”，还须强化教育引导，督促干部牢记宗旨观念，树立责任意识，克服动力不足而“不想为”的问题；强化能力培训，提高干部联系服务群众能力，克服能力不足而“不能为”的问题；强化监督执纪，高举问责利剑，扎紧制度铁笼，克服担当不足而“不敢为”的问题。