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“文武双全”的湖州之策:倾其所有 护一方安宁

“文武双全”的湖州之策:倾其所有 护一方安宁

2020年02月27日 14:06 来源:中国新闻网参与互动参与互动
“文武双全”的湖州之策:倾其所有护一方安宁
    安吉复工专列 方琪 摄

  中新网湖州2月27日电(记者 施紫楠)大“疫”面前,如何让社会经济尽快步入正轨呢?作为民营经济大省浙江,各地精准施策,纷纷打出政策“组合拳”。

  镜头转向位于浙江浙北地区的湖州,连续20天无新增确诊病例;3563家规上工业企业,76个省重点项目全部复工,率先在浙江实现复工率100%……

  作为有着306万人口的富庶之地,湖州防控疫情的压力可谓不小,面对疫情,湖州又是如何出招的呢?“精密智控,精准施策。”湖州市委书记马晓晖给出了答案。从最早以党政一把手“双组长”最高规格配置防疫指挥部;最先外设卡口,内创“洗楼”方式,保持20天无病例增长,到率先拿出1亿元的复产复工大红包、3万多岗位、全球招才引智……浙江湖州,以科学的态度、科技的手段,创新治理方法,打出政策“组合拳”,硬招实招迅速落地,帮助企业重回轨道、加速运转,驶向美好的春天。

企业复工现场 南浔宣传部供图 摄
企业复工现场 南浔宣传部供图

  与时间赛跑 最高规格严管“进出口”

  辞旧迎新之际,一场突如其来的疫情打破了祥和的气氛,一座城市的发展节奏、无数人的生活轨迹因此改变。

  “你们家人最近有无出过远门?家里有外地的亲朋好友来做客吗?家里人身体怎么样?”在湖州吴兴,72岁的王金法从腊月二十九就开始走访摸排,脚步未曾停歇。

  排摸的同时,他还拿起了自己的招牌广播。王金法最早在公社当农技员,同时当起了业余广播员。退休后,依然每天准时广播。然而从1月23日开始,王金法将广播的重点,转化为了疫情防控,每隔一小时就实时播报疫情相关工作,用乡音乡语宣传防疫知识。

  和王金法一道抗击疫情的,还有余中贤和他的同事们。1月23日起,他就和同事在318国道南浔检查站,平均每天要核查过往车辆1000余车次、人员2000余人次。“请问您从哪里过来?去哪里?请出示您的身份证……”这三句话,余中贤每天要重复上千遍。

  “百坦”是湖州标志性的方言,意思是“悠着点”“慢慢来”。一直以来,这里的人们都喜“百坦”,但在这场疫情之中,湖州却一反“百坦”,成为浙江应对最快、行动最早、执行最严的城市之一。

  关闭公共文化场馆,取消春节期间群众性文化活动,宗教场所暂停对外开放;启动5个省际卡点和32个高速出口卡点车辆人员的检测工作;暂停所有聚集性文化活动……1月21日,由湖州市委书记马晓晖,市委副书记、代市长王纲任组长的新型冠状病毒感染的肺炎防控工作领导小组,把疫情防控作为压倒性一切的头等大事,确保“不漏一车、不漏一人”。

  党政一把手的“双组长”配置,在浙江地市中是规格最高的。谋划“增量防输入”,早部署、早应对布局“铁桶阵”,政府的高度重视,为这座城市的疫情防控争取了宝贵时间和空间。

志愿者为隔离户送上生活物资 南浔宣传部供图 摄
志愿者为隔离户送上生活物资 南浔宣传部供图

  人与数据双发力构筑防疫双重“护盾”

  突如其来的疫情,是对城市精细化管理、社会动员能力等全方位的综合检验。愈是“大考”,愈是需要施策精准、配合顺畅、协同高效。

  “辛苦了!昨晚情况怎么样?”一大早,湖州仁皇山街道仁六社区的党支部书记潘华芳第一个来到社区办公室,接过了守夜同事的班,连续多日她心里紧绷的弦一直没有松下来过。

  仁六社区管辖着两千多户的居民,“新湖州人”占到40%,疫情防控难度大。说话间,潘华芳已经着手整理桌上一堆的文件表格。新增的返城居民,她得马上汇总;不太配合的居民,她得挨个耐心劝导……

  潘华芳手的数据,来自于当地频繁的“洗楼”。所谓“洗楼”,就是基层网格员、社区干部,每天爬楼梯万阶,对管辖小区地毯式的全面排查,春节期间有没有外出、几个人外出、去了哪儿、什么交通工具……

  这种细致的深耕方式,换来的是每个人员信息的精准掌控,它与交通卡口“截增量防输入”,成了湖州防疫的“双保险”。

  截至2月13日19时,湖州共排查户籍人口2596437人,暂住人口332575人,累计对4296人和34621人实施了14天的集中硬隔离和居家隔离硬管控。

  在此基础上,湖州注重强化三个环节:一是“数据查”,依托城市大脑以及通信运营商,通过电话号码对湖北入湖人员逐个排查;二是“落地查”,公安部门对湖北籍人员实地排查;三是“线索查”,根据火车票、汽车票等票据数据,对湖北入湖人员全面排查。

  外设卡口,以防输入;内创“洗楼”做法,以防扩散;辅之“数据查”“落地查”“线索查”的组合拳……湖州科学防治、精准施策,交出了一份颇具创新性的答卷,也是对现代化精细化治理的一次有益探索。

  精准施策 助力企业重回春天轨道

  随着疫情防控工作进入新阶段,浙江“动静结合”,一边让城市和乡村“静下来”,一边让涉及经济社会正常运行的行业和企业见机“动起来”。

  得益于动手早、控得严、查得细、病例少,湖州多了几分底气和腾挪空间。2月2日,围绕企业复工复产、提振信心,湖州率先给出一枚“定心丸”。

  “多亏这份不可抗力事实性证明,帮我们挽回了3000万元的经济损失。”拿着新冠肺炎疫情不可抗力事实性证明,湖州吴兴某汽配制造企业副总经理陈惠荣悬着的心终于放了下来。

  陈惠荣所在企业是法国标致公司的供货商,受疫情影响,无法按时交付产品,企业不仅要承担价值240万元的直接合同损失,还要赔违约金。

  让陈惠荣没想到的是,当地政府了解情况后,第一时间与相关部门联系,2月2日,出具了国内新冠肺炎疫情的不可抗力事实性证明,解了燃眉之急。

  2月3日,湖州又出台浙江省首个帮助企业应对疫情的扶持政策“湖八条”,从加强金融支持、减轻企业负担、支持企业用工、加大投资补助等8个方面,每一条都充满了含金量,为企业复工复产、提振发展信心注入“强心剂”。

  此后,全面推进健康码、深化“三服务”、探索“复工一码通”、防疫防控物资强力保障、“湖八条”及若干个暖企惠企政策落地……在一系列“组合拳”的有力施展下,湖州复工复产迅速走进春天,超过150亿元项目“云上签约”。目前,湖州3563家规上工业企业实现了全部复工,76个省重点续建项目已全部复工,率先在浙江实现复工率100%。

  在湖州安吉,“复工一码通”服务让祖名豆制食品有限公司副总经理高峰如获至宝。他说,这套系统让农贸市场客户、超市导购员能够通过手机快速下订单,大幅提高了下单效率和服务体验,同时还高效协同了销售、生产、物流问题,“真是解决了大难题,我们的产品销售一下子提升很多。”

  从首创“洗楼行动”到落实“精准智控”管理,从率先出台支持企业健康发展举措到落实亿元资金支持企业复工复产……浙江湖州在做好疫情防控的同时,敢于全力推进复工复产,靠的是科学态度、科技手段,靠的是准确识变、创新治理方法,书写下了春天里的别样答卷。(完)

【编辑:黄钰涵】
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