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后疫情时代的公益基金会:活动线上“复工” 修炼“内功”升级

后疫情时代的公益基金会:活动线上“复工” 修炼“内功”升级

2020年06月29日 15:37 来源:中国新闻网参与互动参与互动
后疫情时代的公益基金会:活动线上“复工”修炼“内功”升级
    由湖南省教育基金会主办的“会同行”第二期主题沙龙现场。 王槟源 摄

  中新网长沙6月29日电 题:后疫情时代的公益基金会:活动线上“复工”修炼“内功”升级

  作者 刘曼 金则伊

  受新冠肺炎疫情影响,今年上半年,北京德清公益基金会原计划开展的近百场线下公益活动全部取消,其中包括“快乐合唱3+1”公益项目中的音乐教师培训,取而代之的,是音乐下乡行线上培训。

  “我们邀请了13名专家对11个县的490名音乐教师,进行2至15周的线上授课,以满足乡村音乐教师的学习需求。”北京德清公益基金会副秘书长李卫英在长沙接受记者采访时说,基金会以前都是对音乐老师进行线下培训,专家下乡时间较短,教授内容也有限。今年受疫情影响改为线上培训后,打破了时间空间的限制,互动交流更为顺畅,效果超过了预期。后续他们将主推线上线下相结合的培训模式。

  李卫英还表示,基金会的运行节奏虽然被突如其来的疫情暂时打乱,但也有了更多的时间和精力,让他们去思考、弥补基金会在运行和管理中出现的问题。今年5月他们就正式启动乡村中小学音乐教育现状调研,计划用近一年的时间形成一份详实、全面的调研报告,更好地赋能乡村音乐教育。

  由湖南省教育基金会主办的“会同行”第二期主题沙龙近日在长沙举行,21家公益基金会和机构的相关负责人齐聚一堂,围绕“新冠肺炎疫情对基金会的挑战和机遇”主题进行探讨。记者从中了解到,后疫情时代,面临着项目推进难、资金保障难、团队维持难等“难关”的公益基金会纷纷将视线转向自身,通过转换思路、修炼“内功”,不断调整修正,以期厚积薄发。

  湖南爱眼公益基金会正在加紧构建信息化平台,目前已将项目、慈善捐赠、资金使用等情况搬到信息化平台,不久的将来,所有捐赠流程和资金使用都将通过信息化途径,简洁明了呈现。

  “爱心人士捐5元钱(人民币),我们都要让他能看到这个钱用到了哪个村的哪个患者身上。”湖南爱眼公益基金会理事长彭志坤说,基金会的信息化构建实际上是在构建透明指数和公信力指数,是公益组织赖以生存和可持续发展的重要一环。“趁着这段休整时间,花精力补好这块短板,把‘内功’练好,才能应对日后更大的挑战。”

  作为湖南省首家5A级非公募基金会,弘慧教育发展基金会在疫情期间除积极搭建线上社区,让公益活动在线上“复工”外,也把2020年定位为基金会的“升级之年”。

  “我们花了大量时间去探讨今后的发展战略,并进一步完善公益项目的规划设计。如‘乡村好校长’的颁奖仪式,计划从集体大会变为到每一个县或每一个学校进行,服务对象更精准,交流也能更深入。”弘慧教育发展基金会秘书长印亚兰说,借此契机,他们还可以吸收优秀公益人才,为后续发展储备力量。

  疫情期间,湖南省三诺糖尿病公益基金会在中国帮助了249名青少年糖尿病患者,为他们购买胰岛素,由志愿者送药上门。“在这个过程中,我们发现志愿者团队建设迫在眉睫,目前已着手开展相关工作。”该基金会秘书长李文解说,疫情带来的短暂停滞,就像在跑步时身体不适停下来歇一歇,而歇息是为了跑得更远。

  “只要我们不忘成立时的初心,始终坚守固有的、熟悉的专业和阵地,把基金会做好做透,便不惧任何挑战。”彭志坤说。(完)

【编辑:叶攀】
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