上海物贸追5857万货款 意外追出世纪华丰经营窘境

　　每经记者 孙嘉夏 发自上海

　　7月19日，上海物贸(600822，SH)发布公告称，因被拖欠货款5856.8792万元，且多次追讨未果，上海物贸黑色金属分公司已作为原告，向法院起诉包括世纪华丰控股有限公司(以下简称世纪华丰)在内的共5名被告，并获立案。

　　这让曾因“利比亚大撤侨”事件而备受关注的世纪华丰，其所面临的资金压力意外进入公众视野。

　　公开资料显示，世纪华丰作为“华丰系”一级法人控股企业，下辖华丰建设股份有限公司 (以下简称华丰建设)、华丰房产集团、华丰海外发展集团、华丰投资与发展集团等四大集团，其中华丰建设曾一度筹谋上市。

　　华丰建设官网信息显示，但由于遭遇国家宏观调控、利比亚政局动荡等影响，加之企业自身摊子铺得过大、管理存在漏洞，导致经营一度陷入困境，诉讼频发，甚至在企业不知情的情况下，账户被冻结、相关资产遭查封。此次上海物贸的起诉再次暴露了华丰系公司的窘境。

　　《每日经济新闻》记者昨日(7月20日)试图就此联系世纪华丰及该公司董事长王祉絖，但未获回应。

　　拖欠货款遭起诉/

　　此次起诉缘起2013年7月。当时，上海物贸黑色金属分公司与宁波湛天贸易有限责任公司(以下简称湛天贸易)、华丰建设签署《钢材买卖合同》，约定以商业承兑汇票方式付款。其后，上海物贸黑色金属分公司依约向湛天贸易、华丰建设供货。

　　至2014年3月，湛天贸易、华丰建设因资金原因，要求延期兑付上海物贸黑色金属分公司货款5856.8792万元，并表示愿意承担相关违约责任。此外，华丰置业有限公司(以下简称华丰置业)、世纪华丰以及王祉絖愿意提供无限连带担保责任。但原告方称，之后虽多次要求被告予以兑付，但至今仍没能拿回货款。

　　目前，上海物贸黑色金属分公司已向上海市黄浦区人民法院提起诉讼并获受理；同时依法向法院提出财产保全的要求，黄浦区法院也已裁定冻结5被告相应价值的财产。

　　上海物贸方面表示，由于该案尚未开庭审理，目前暂无法判断诉讼事项对本期利润或期后利润的影响。

　　《每日经济新闻》记者查阅资料发现，前述5名被告中，湛天贸易注册资本3000万元，法定代表人贺立海。在华丰建设遭遇的多起诉讼案件中，贺立海均以委托代理人身份出庭应诉。而华丰建设、华丰置业则均为世纪华丰旗下企业。资料显示，世纪华丰法定代表人为王祉絖，下辖14家控股企业、3家参股企业和1所合作大学(华丰对外经济技术合作学院)，产业从原有的建筑和房地产业务拓展延伸至基础设施投资、建材贸易、设备租赁、物业、检测等相关产业链。

　　此前，在“利比亚大撤侨”事件中，世纪华丰备受关注。早在2007年，世纪华丰就与利比亚政府签订了关于在 “利比亚设计实施5000套居民住房和必要的服务型建筑设施项目”的EPC合同协议，该项目占地面积6000亩，总建筑面积近100万平方米，合同造价33.54亿元。但在2011年利比亚政局动荡后，世纪华丰在当地的项目被迫全面停工。

　　而作为世纪华丰旗下的核心企业，华丰建设聘请了民族证券作为辅导机构一度进入上市辅导期，并明确希望“力争2011年底成功上市”。该公司还曾承接宁波市政府办公大楼、萧山开元名都大酒店、上海F1国际赛车场主看台等一批重大工程。

　　资金链重压/

　　上海物贸的一纸公告，意外地揭开了这家曾经雄心勃勃的企业如今略显艰难的一面。

　　《每日经济新闻》记者查阅的部分判决文书显示，2011年以来，世纪华丰及华丰建设遭遇了一系列诉讼。例如，四川精琢建设工程有限公司诉称，2011年8月21日，公司与华丰建设签订了《成都市预拌(商品)混凝土购销合同》，总金额411.43万元，但被告拖欠货款101.43万元未支付。宁波格林建材有限公司则起诉华丰建设称，双方于2011年5月签订预拌混凝土购销合同，但此后也遭遇拖欠货款，因此起诉至法院要求华丰建设支付货款263.32万元。唐山市君发物资有限公司则诉称，2012年2月22日，公司与华丰建设签订了《工矿产品购销合同》，但之后仅收到30万元货款，尚被拖欠46.3735万元，唐山市南区人民法院判决华丰建设给付原告46.3735万元。

　　在最高人民法院网站上，华丰建设、华丰置业甚至因“其他有履行能力而拒不履行生效法律文书确定义务”，而被列入“全国法院失信被执行人名单”。

　　类似的案件频频发生，显然让华丰建设不堪重负。浙江象山县政府网站2013年9月的一篇文章显示，王祉絖表示，“过去3年是华丰有史以来最为困难的阶段，用‘三座大山’压顶来形容一点都不为过”、“亏损项目蔓延、诉讼案件不断增多，压得几乎喘不过气来”。

　　2013年7月，华丰建设曾于公司网站上发布一篇名为 《加大法务清欠力度 坚决打击拖欠行为》的文章，称“近年来，我公司在遭遇国家宏观调控、利比亚事件、中达风波等诸多负面影响下，加上自身摊子过大，管理存在一定的漏洞，企业经营一度陷入困境”，而由此导致的工程款被拖欠、挪用、转移的现象也并不鲜见。同时，“由于一些项目经理的不法行为，以及部分业主单位拖欠工程款的影响，导致诉讼案件不断增多，且部分项目经理违法违规经营，造成在不知情的情况遇到账户被冻结，相关资产被查封，日常工作疲于应付，严重影响了公司正常生产经营的运作”。

　　公开资料显示，2012年以来，“华丰系”企业约200个跨年度项目中，有30个项目停建或缓建，在建工程中约有四成资金不能及时到位，三分之一以上项目发生亏损或面临亏损。

　　世纪华丰为此采取了包括加大清欠工作力度、转让部分项目回笼资金等多种手段，试图摆脱困境。

　　在世纪华丰所在的象山县，当地成立了囊括建管、公安、法院、财税和住建等多部门的工作人员的帮扶工作组入驻公司，以“着手协调处理有关问题，加大对不法项目经理的惩治”。世纪华丰自身也对200多个在建项目进行摸底排查，按照轻重缓急分为A、B、C三类，重点加强对B类和C类项目的管控，迅速有效地制止烂摊子的蔓延，并派员对亏损严重的C类项目强制接管。同时成立了6个清欠工作小组，在公检法的支持下，对有犯罪嫌疑行为、恶意逃避债务偿还的项目经理进行查处打击。仅在2013年1~8月份，华丰建设通过司法程序收回各类欠(借)款5700万元，起诉案件中，已进入申请执行的案件金额则达到1.95亿元。

　　此外，世纪华丰还转让沈阳、余姚、江都、松江等4个地块项目，回笼资金近30亿元，在一定程度上缓解了资金紧缺状况。

　　“今后将继续做自己熟悉的行业，坚持建筑施工、房地产等核心业务，不再提什么做大做强，而是把定位回归到做实做优做精”。王祉絖曾在接受媒体采访时表示。但尽管如此，上海物贸的“追债”行为意味着，这家曾经颇受关注的明星企业，至今仍未能完全走出困境。