施之皓：世界冠军学习不能丢 打造乒乓哈佛梦

　　去年年底，从国家乒乓球女队主教练卸任后，施之皓正式出任中国乒乓球学院院长。时间已经过去快一年，从一线教练到学院管理者的转型是否顺利？他对中国乒乓球学院的发展有哪些新的理念？昨天在上海体育学院绿瓦大楼的办公室里，施之皓接受了本报记者的专访。

　　充电：学习不能丢

　　记者(以下简称记)：中国乒乓球学院是目前世界上唯一一所以单项体育命名的高等学府，成立它的初衷是什么？是否已经达到目的？

　　施之皓 (以下简称施)：简单来说，2010年成立中国乒乓球学院的初衷是：让打球的人有机会读书，让读书的人有机会打球。尤其是现役的世界冠军们，他们除了打好球，还需要通过文化学习提升自身素养。学习充电既能让他们对乒乓球运动有更深层次的理解，也有助于他们向世界展示中国乒乓球运动员的形象。

　　记：上周冠军班开学，您作为学院院长迎接曾经的队员李晓霞，心情如何？对这些学员您有什么建议？

　　施：心情当然不同，学习是为了让他们今后不打球了也能有成功的事业。针对现役冠军，我们会有相应的教育计划，派老师到队里授课。队员训练很忙，就看怎么利用好时间。比如，丁宁就有一个英语老师辅导，我给丁宁排了学习计划，让她多进行模拟采访。英语就得活学活用，我原来也是“马路英语”，现在有国际乒联副主席的职务，每天收发英语邮件、每次国际乒联开执委会，都是强化英语能力的好机会。

　　角色：推广是己任

　　记：对于中国乒乓球学院来说，可能在文化推广方面的责任比较重？这个跟在国家队时相比变化大吗？

　　施：是的。以前搞竞技体育，为了实现奥运争光计划，你会得到方方面面的支持和服务。新的位置上角色转换了，更多的精力是在推广乒乓球上，是为这个项目提供服务。这是我转型过程中需要尽快适应的方面，也是我工作的重点。我14岁开始打乒乓球，干了近40年的竞技体育，以前的工作用语是旋转、力量、速度；现在是教学量、课程安排、学科，挑战很大。

　　记：在推广乒乓球项目上，学院有哪些想法？是否已经有一些实质性的举措？

　　施：国乒的第三次创业，对中乒院来说，更多的是在普及上。在国际乒联，我分管培训和教育。国际乒联有200多个协会成员，关心金牌的最多20个，更多的人是参与这项运动。体育本来就是游戏。像这两年我们举办的乒乓夏令营，都是一些小孩，有的来提高，有的来打球学中文，这也是一种文化传播。青少年将是我们主攻的人群，今后我们还设想推出室外乒乓球项目。

　　明年，我们有两件大事。一是将在卢森堡设立首个海外分院，其中培训是重要组成部分，包括培训运动员和教练。二是国际乒联博物馆落户上海的世博园区，让更多的人了解乒乓文化。到上海这个博物馆参观的人数将远远超出其原址洛桑，这也是国际乒联主席沙拉拉愿意迁址上海的原因。预计临时馆明年10月可以开放，永久馆还需要些时间，将来会有多媒体3D互动等新手段。

　　蓝图：乒乓哈佛梦

　　记：您曾经说有个“乒乓哈佛梦”，在中乒院能否实现这个梦？

　　施：当然可能，我有信心。我记得2008年北京申奥成功后需要大量的专业人才，但懂体育的不会外语，会外语的不懂体育，很可惜。所以中乒院现在走体教结合之路，从小学、初中、高中到大学一条龙，这是建立“乒乓哈佛”的通道。现役的乒乓球世界冠军，可以学运动心理、体育管理、体育经营等，这里是乒乓球的学术高地。我希望今后在“乒乓哈佛”也能出各行各业的优秀人才。

　　记：中乒院落户在上海，能不能为上海乒乓球摇篮“摇起来”助一臂之力？

　　施：上海乒乓球目前有些衰落，关键是资源整合不够。华东理工、曹燕华乒校、上海体工队，一些乒乓球特色学校，现在还有我们中乒院，怎样把这些资源强强联合起来，并产生1加1大于2的效应？中乒院得到了上海方面的很多支持，对于重振上海乒乓，中乒院当然也愿意出一份力。

　　(秦东颖)