书名：《价值百亿美元的一堂课》

　　作者：保罗•卡罗、梅振家(Paul B. Carroll、Chunka Mui)

　　具150年历史的李曼兄弟宣布倒闭，金融集团美林和AIG被收购，从1981年到2006年，共有423家企业声请破产，资产总值高达15000亿美元。还有几百家企业，或中止主要事业体的运作，或被迫遭人收购。面对如此险峻的局面，企业要如何反败为胜，才能避免骨牌效应的失败？

　　本书是华尔街日报专栏作家卡罗，抽丝剥茧地分析25年来最大规模企业倒闭案，他跟路透社、汤姆森金融和破产申告网站等知名的信息供货商合作，建立2500多家美国上市公司失败案例的庞大数据库，然后花3年多时间，与一群研究人员仔细分析这些资料。

　　作者发现，企业失败的头号杀手是策略受到误导，而非执行不力、领导无方或运气不佳。只要各公司能更加留意潜在陷阱，有高达46%的失败是可以避免的，本书将教大家如何设立预警机制，预防竞争环境的突然剧烈变化。

　　20世纪60年代，I BM内部盛传一则轶闻，执行长华森(Tom Watson)把一位高阶主管找进办公室。这位主管负责的事业体亏损高达1000万美元，他认定自己会被开除。但华森告诉他，“炒你鱿鱼？才怪咧，我已经花了1000万美元教育你，现在我只是要确定你学到正确的一课。”

　　坊间有数以千计有关成功企业的书籍，但几乎没有一本可以让我们从企业的衰败及灭亡中学得教训的书。本书作者从2500多件企业的案例中，找出会误导大家，且令企业一再失足的策略。让你1小时吸收25年的企业经验！

　　本书可看成《从A到A＋》(From Good to Great)这本企业经典书籍的反面教材，但两者一样令人大开眼界，也一样都是非读不可的著作。

　　(摘编自美国《世界日报》)