一线故事:“愣头青”到“领头雁”
荣誉之后的感恩 授人于渔的共享
“成绩非我一人之功”。宋亚科诚恳地表示,“今天的成长离不开公司给与我的平台,离不开项目相关人员的鼎力付出。我能做的就是用感恩的心对待成就今日之我的领导和同事”。他是这样说的,也是这样做的。自担任总师以来,宋亚科一直专注团队综合素质和技能的提升,想法设法提高团队整体技能,把自己积累的各类技术和管理技能倾囊相授平台员工,截止2016年底中心组织机构调整时,经他培养的4-7年的6名工程师都能独挡一面,分别被输入到不同平台或所担当重任。2016年,他专注管理提升,从基础管理做起,创新项目开发方式方法,统一搭建了平台项目开发结构化模板。同时,他还针对平台新员工多,产品多等特点,引入技术中心“黑皮书”的搭建理念,结合头脑风暴工具的运用,搭建了班组产品失效模具库,实现了产品失效模式分析“照单点菜”。
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