十年，他沉迷技能提升，成功争创专利11项，从产品研发的“愣头青”迅速成长为独当一面的“领头雁”；十年，他沉醉价值体现，三摘公司劳动模范桂冠，两获技术标兵荣誉，两获科技贡献奖嘉奖；他就是中国兵器装备集团公司重庆青山工业有限责任公司技术中心平台总师宋亚科。

群策群力的运筹 见招拆招的前行

作为平台总师，宋亚科深知要顺利推进工作，吸取团队智慧是关键。在每一个项目的推进过程中，宋亚科把小组工作法、8D工具等的运用作为推动工作开展的主要手段，在产品技术方案的策划过程中，整体策划、果敢决断、充分牵好技术头；在项目推进过程中，适时监控、重点跟进，确保了平台各项工作的顺利开展。

2016年，宋亚科带领的团队开展总项目21个，实现量产项目5个，攻克并解决成熟产品性能提升5项，解决新品产品开发过程中重大问题26项。2016年10月20日至12 月底，MF622D01项目在进行两轮CAM样机可靠性摸底验证过程中暴露出9个不同的问题点，要保证项目进度，必须在工装样机生产前将这些问题关闭。为扭转这一困境，取得先机，宋亚科充分发挥项目牵头作用，组织项目组成员找根源、做分析，改方案，亲自监控方案验证实施过程。特别是在差壳断裂问题攻关过程中，他带领团队针对差壳断裂问题与公司内部现有产品、外部合资品牌产品开展了专项技术对标，最终找到了断裂根源。果敢修改优化方案，亲自跟进方案实施。历时两个月，宋亚科和项目组成员日夜鏖战，见招拆招，问题一个个关闭，最终在工装样机出来前漂亮地解决了9个问题。截止2017年1月30日，首轮MF622D01工装样机试验成功规避CAM样机暴露的问题点，可靠性攻关取得阶段性成功，为MF622D01 项目的产业化奠定了坚实的基础。