同时开着QQ和写字板假装写文案，其实是聊天；接到好友电话会说“您好，是是是，您请讲”…… 这些表面上看起来很忙、实际上却能把偷懒进行得神不知鬼不觉的人们，被定义为“装忙族”。近日，一项调查显示，90.1%的公众发现，身边存在“装忙族”。86.1%的人承认自己会在工作中“装忙”，其中15.9%的人“经常‘装忙’”。

　　在竞争激烈的职场，“我很忙”是许多职场人士的口头禅，而不忙的人仿佛是可耻的。为了自己能树立一个积极的职场形象，为了能适应职场的生存法则，“装忙”，似乎成了一些白领的职场招数。

　　真忙：目标明确且感到充实

　　一项研究发现， “生活的脚步越来越快”绝不仅仅是一个比喻，当前全世界行人的走路速度也真的是越来越快了，尤其在一些经济发展比较迅速的地区，一些都市人几乎是 “小跑着”穿越大街小巷。匆匆的步履是都市繁忙生活的一个标志，而在竞争激烈的职场， “我很忙”则成了许多职场人士的口头禅。不忙的人仿佛是没有上进心的，或者是有可能沦落为职场边缘人的。 “在电话里问起朋友的近况，谁都在说自己忙，真有这么多忙不完的事吗？”这是一些人共同的感觉。

　　有人说，真忙的人，通常是自己安排的，他们能力到了一定程度，职位有了一定高度，需要他们亲自过问并最后定夺的事情也就多了起来。工作中，这些人忙而不乱，会把时间安排得更为紧凑。他们也许有些累，但他们会感到充实，同时目标明确，身心愉快。

　　而至于 “装忙族”，有人将他们定义为：一些表面上看起来很忙、实际上却能把偷懒进行得神不知鬼不觉的人们。这个还得从不久前流行于各大论坛的热帖说起。该帖详尽介绍了时下最常用的职场 “偷懒”招数： “同时开着QQ和写字板假装写文案，其实是聊天；看网页时眉头紧皱，看到好笑处也保持严肃；开着excel窗口玩flash小游戏；接到好友电话会说 “您好，是是是，您请讲”……目前， “偷懒妙招”还在被网友们不断丰富着。

　　对于“装忙”，理解还是反感

　　为什么要 “装忙”呢？调查中，39.7%的人表示“装忙”可以给大家留下好印象；37.5%的人认为 “装忙”更有可能获得晋升；33.2%的人认为“装忙”能减轻工作压力。

　　林小姐是一名行政秘书，也是一名标准的“装忙族”。在公司的电脑上，她贴满了N次贴，让大家觉得她有很多事情要做；看网页时她会故意眉头紧锁，让其他人感觉她一直在认真工作；她还会借倒开水之机离开办公区忙里偷闲。她向密友透露，她经常以复印资料的名义到楼梯间打电话，一个电话就聊半小时，回来若是遇到老板问话，她就会找一些“复印机坏了”等说法。 “工作一年多了，我有时候觉得工作内容有点琐碎重复。为了让老板和同事有个好印象，还是得把表面功夫做足。还有，老板看你忙里忙外的，也就不太会再给我一些额外的任务了。 ”林小姐说。

　　与林小姐的“小算盘”不同，余先生为自己的“装忙”大呼无奈。他说，他的“装忙”体现的是职场的生存法则和技巧。 “公司出于全局考虑，把我负责的项目给‘砍’掉了，看着其他项目组的同事忙进忙出的样子，我心里特别着急。我现在还是比领导早到办公室，到了下班时间，我还是装模作样地敲键盘，反正我要表现得忙碌上进，不让领导觉得我是‘公司闲人’。 ”

　　对于“装忙族”种种表现，有人深表理解，也有表示反感，认为他们“越装越盲，越盲越装，更加无主动进取之心，早晚会被淘汰。 ”

　　注重实效还是为了形象

　　“忙碌，让我们活得更有尊严”。一位心理学专家认为，从某种意义上说，一个忙碌着的现代人，意味着他正参与着社会生活，也更可能在创造着社会财富，换言之，他不是一个一无是处的人，他是一个值得尊敬的人。这其实也是一些自尊心欠佳者“不忙装忙、无事瞎忙”的原因所在。有人说，“装忙”的本质，都是为了自己在别人眼中的形象。国家二级心理咨询师樊良永认为，人在职场，大家都希望能够树立积极工作的形象，相信很多人都曾经“装忙”。这里就有一个程度的问题，一些白领装忙是情有可原，但是如果一个人过分装忙，就会适得其反。因为，如果一个人“装忙”的行为得到周围人的关注，则意味着行为被强化，一旦他无法继续“装”下去，就可能会内心失调，公司也许会给他贴上不诚信的标签。

　　“一些年轻的‘装忙’者，他们是急于在职场中体现自己的价值，渴望受到重视，得到认同。其实，他们应客观地认识自己，脚踏实地地提升自己的业务能力。还有，一些年轻的职场人士是‘害怕自己不忙’，其实，领导是注重实际效果的，工作成绩也不是靠忙碌程度来衡量的，对每一位身处职场中的人来说，忙里有闲是一种职场减压的方式，也是精神和情感回归的一种途径。 ”樊良永说。

　　另外，专门研究职场行为的专家指出，这些“装忙”的小把戏其实很难逃过老板的法眼。有报道称，在白领热议装忙招数的同时，不少公司的HR也开始“潜伏”在各个征集帖中，有些HR甚至直接回帖告诫白领，“其实这些招数都过于小儿科，装忙的人公司都‘尽在掌握’。 ”有专家表示，其实，部分企业应该以绩效为导向，对员工实行“柔性管理” ，公司的环境可以让员工感觉非常自由，充满活力，让员工在短时间的放松中，获得工作上的灵感和创意。(焦晓虹)