继恒大、万科不同程度表态降价后，绿地也宣布开展优惠月活动，促销范围遍布其在全国41个城市的全部项目。与此同时，绿地方面也公开表示，集团今年重点做“两个调整”，一是进行产品结构调整，加大商业综合体、酒店等现代服务业项目的投资力度，二是进行住宅产品调整，积极参与保障房项目建设，加大小户型住宅等刚需产品的研发和开发力度。

　　和之前各种各样欲遮还掩、羞羞答答、小模小样乃至矢口否认的降价不同，绿地的降价大概是新政以来最具实质意义，也最具代表性和信号意义的降价举措。首先，绿地是全国性大企业，降价也是集团层面的。其次，它没有拿出少数位置朝向不好的几套房充做降价虚应购房人和政府，没有全款付才能怎样怎样的先置条件，也没有以什么百团大战的名义给点折扣的彩头(诸如此类的降价往往到头来甚至不承认自己降价)。最后，绿地的表态表明他们对政策有着清醒的认识和深刻的理解。未来的报复性上涨是不可期的，即便不缺钱，这样拧着、扛着和政府、和社会辩论着大大小小的市场化道理终究也没啥意思。本来就不是一个完全市场化也不该完全市场化的行业，本来也确实赚海了，降点价从哪种道理上说不过去了？

　　再说，降价就一定是坏事吗？确实这十年房价一直在涨，但到底有没有一个房屋供给方的联盟呢？难道所有的开发商在涨价降价的利益上都是一致的？显然不是，楼盘品质、服务质量相对较差的产品和那些真正有价值支撑的楼盘一起涨价、浑水摸鱼，本来对精心打造产品和品牌的企业就不公平。适当的降价，恰可以使得这个行业在真正的市场化道路上走得更远。

　　固然强力喊停的新政伤害了某些刚性需求，也没有细究某些地方高房价的必然性，被指责为非市场化，但我们也必须承认，一路上涨也绝对不是市场化。过去十年的市场化其实是在市场化的外壳下把国民生活的一个基础性的带有强烈公共产品色彩的消费品日益变成一种投资的工具，带有很强烈的被操纵、被人为拉高痕迹，终究是难以持续的。那样的繁荣时间越久，累计的系统风险就越大。

　　微观企业的领导人都别学我们这个行业的某些大腕那样“众人都不懂就我敢说真话”、“政府怎么做都不对”的嘴脸，或者发了点财就以为自己“人种优良”、人人都能以总理的口吻讲话，并且人人讲的都是真理。他固然要站得高看得远，要有宏观视角，但最终的落脚点必然还是企业。既然游戏规则不可逆转地改变了，那就多想些新的游戏规则下企业如何适应的问题。未来的机会在于绿色地产也好，在于商业地产也好，在于旧城改造也好，在于保障房建设也好，总之，要有个判断，要调整方向和结构，努力适应。非得以过去十年屡次博弈成功和自己财大气粗为凭借，死不降价，向未来两三代人要利润，像话吗？

　　在低开或者降价的品质楼盘里，绿地的大兴项目是少数销售得很不错的案例，原因无他，性价比超高而已。希望这个市场有品牌号召力的大企业多点实际的降价，切实改变一下这个行业的竞争格局，把一些浑水摸鱼的企业挤出市场。什么时候向竞争要利润，什么时候我们才可以欢呼市场化的成功。

　　□陈联科