4月10日，万科(000002)2008年度股东大会在深圳举行，万科董事局主席王石、总裁郁亮等多名高管出席，现场共有298名股东及代表股东参与投票。

　　作为房地产行业的龙头老大，万科的一举一动都引起市场的关注，每次的股东大会都是人头攒动。记者在现场了解到，有不少中小股东是从外地专程赶过来参会的。由于人多场地窄，万科在股东大会会场外还设了分会场，并通过视频设备与现场进行连接。

　　净利润首次下降

　　2008年，万科营业收入接近410亿，同比增长了15.38%,实现净利润63.22亿，同比下降17.26%。这是万科上市以来第一次出现净利润下滑。

　　对此，郁亮代表管理层进行了反思。万科从100亿规模做到400亿，只用了两年时间，市场发展太快，公司也不可避免地有“牛市思维”，所以导致精耕不够，造成净利润下滑的主要原因是成本管理放松、费用控制不严以及集团合力不够。

　　郁亮表示，2009年，公司将调整策略，从追求“规模速度型”增长转向追求“质量效益型”增长。经营方面，将主要确保资金安全，控制经营风险，力求业绩增长。业务方面，以提高项目的市场竞争力为核心，确立各项主要业务能力的市场领先地位。

　　王石坦言，任何一个人都会经历过青春期，万科也一样。公司现在已经进入了成年期，将会变得更加成熟，不会再一味追求发展速度和规模，而是转向提高质量效益，增强核心竞争力。

　　市场调整尚未结束

　　谈到对当前房地产市场的看法，郁亮表示：对房地产行业依然看好，对未来有信心；目前商品住宅有回暖迹象，后市走势有待观察；经济环境持续变化，地产行业调整尚未结束。

　　郁亮称，销售仍是第一位的，“活跃市场，促进成交”的策略将贯穿09年始终；万科将继续秉持“现金为王”，在存货上量出为入。“万科真正的存货只有一个多月的销量。”郁亮说。

　　有股东问，目前房地产市场的集中度很低，万科如何实现更多的市场占有率？

　　王石表示，2008年，万科的市场占有率提高到了2.34%。他说，根据美国和日本的经验，排名前五的地产公司市占率分别为18%和20%，如果取平均数，一家企业的市场占有率也就是4%。万科计划到2014年，市场占有率能达到4%，再努力最多也就达到6%—8%，但不可能再多了。这是房地产行业的特征，不可能像家电等行业集中度那么高。