大同,因煤而闻名,也因煤而纠结。
大同煤炭集团公司已累计生产煤炭20多亿吨。
贡献很大,代价也很大,传统发展方式已难以为继。
一煤独大,产业单一,20万职工靠挖煤吃饭;地面沉陷,环境污染,挖煤的负面影响相随相伴;煤炭资源敲响警钟,挖完的日子并不遥远。
出路何在?就在坚持科学发展,转变发展方式。
“要当五百强,更要五百年”,同煤集团喊出了这样的口号,煤炭为基,多业并举,瞄准可持续发展。
同煤正在做大,做强,做长。
日子不错,为什么急着转型?
今天起步 明天迅跑
大同盛产优质动力煤,低硫、低灰,热量达到6000大卡以上。
2005年至2010年,同煤集团产量连续6年突破亿吨。
一个正处于高产期的煤炭企业,却有着强烈的危机感。
转型发展不是空穴来风,也不是头脑发热,而是同煤人在一次次震撼和阵痛之后的现实选择。
震撼来自于同行。
中国现代煤炭工业发展不过百年,但“煤都”称号却几易其主,曾经叱咤风云的行业老大,资源从丰富到枯竭,好像倏忽之间。“看看那些废弃的矿井和大量失业工人,我们怎能不想到自己的明天。同煤集团虽然煤炭储量还不少,但优质资源已显紧张。”同煤集团董事长吴永平说。
阵痛来自于自身。
上世纪90年代末,我国煤炭市场经历了前所未有的萧条,许多煤炭企业苦于单一的产业结构,面对市场冲击几无招架之力,同煤集团也未幸免。当时职工工资都难发,“人人二百三,共同渡难关”。“市场变化莫测,难保以后不会再出现‘冰冻期’,不转型怎么过难关?”同煤集团总经理张有喜说。
这几年煤炭市场好转,阵痛仍未间断。虽然企业利润提高了,但老矿改造任务重,职工和离退休人员多,民生和环境压力大,做强同煤,富裕职工,说起来容易做起来难。
必须转型!已有60多年历史的同煤,要延长煤炭利用期,发展新产业,做成百年老店,同煤人开始了自己的转型实践。
不仅仅是同煤,传统产业要持续发展,老企业要焕发青春,都需要加快转变发展方式,压力无处不在,转方式就在身边。危中有机,事在人为。
煤是基础,优势怎样发挥?
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