近日，笔者陪同领导下部队调研时，听到一位刚从作战部队交流到人武部任职的干部感叹：“作战部队到人武系统就是‘正规军’变成了‘地方军’、‘一线’到了‘二线’，任务少了,担子轻了，思想和工作上可以‘松口气’了。”对此观点，笔者实难苟同。

　　人武系统、预备役部队是以现役军人为骨干，以民兵和预备役人员为基础编成的一支武装力量。由于其特殊的编制特点，缺乏现役干部生长来源，多数现役干部都是由作战部队调整交流来的。从我们调查了解的情况看，这些同志大部分能够以组织需要为重，以事业为重，不计得失，不讲名利，倾心工作，务军兴武，积极为国防后备力量建设贡献力量。但也确有部分同志认为，从作战部队到人武部系统和预备役部队，就是从“一线”到了“二线”。讲地位，在全局上的分量轻了，领导关注的少了，处处被“边缘化”；讲工作，想的问题、做的事情，与军事斗争准备这个龙头离得远，与中心工作贴得不紧，很难有所作为；讲作用，民兵预备役工作抓的是后备力量建设，起的是辅助作用，与作战部队相比有很大差别。认识上的误区，使他们的事业心、责任感出现了不同程度的“滑坡”。一些同志觉得从“一线”到了“二线”，就预示着自己已经船到码头车到站，于是想个人的事情多，想工作上的事情少；“安家”的思想重，“建家”的思想轻，不同程度地影响和制约了人武系统和预备役部队的建设发展，这应当引起各级的关注和警觉。

　　作为一名军队干部特别是领导干部，无论工作环境如何变化，任职岗位如何变换，个人职务如何调整，对党的事业执着追求的信念都应是永恒的，对军队的事业高度负责的精神都应是永恒的，务军为本、兴武为责的职能意识都应是永恒的。人武系统、预备役部队的工作任务，虽然和作战部队有所区别，但保卫祖国、巩固国防的目标是一致的，使命是一样的。这不是从“一线”到了“二线”，而是从作战部队到了民兵预备役建设的“第一线”，到了国防动员和后备力量的“第一线”，到了服务地方生产力、提高部队战斗力的“第一线”。

　　人武系统、预备役部队的干部要善于用政治的眼光看待调整、用全局的视角看待岗位、用辩证的思维看待责任，牢固树立起无论哪个岗位都是党的工作、革命的需要，无论干什么都是组织的信任、人民的重托的观念。要自觉做到岗位变了，“一线”的意识不能变，始终保持冲刺的姿态；任务变了，职能使命没有变，牢记“打赢”这个第一要务，努力在军事斗争准备上有所作为；工作变了，对一名党员和军人的基本要求没有变，尽职尽责，不懈努力，开拓创新，切不可因从作战部队调整到人武系统、预备役部队就滋生“一线”到“二线”的情绪，从而思想上散了、工作上松了、干劲上减了，辜负了组织的期望和官兵的期盼。(郭振芳）