美国最大家电连锁商百思买在北美主战区收缩战线的同时，却加快了在中国市场的步伐，其上周末将自己在江苏五星电器的股份由原来的75%扩大到100%，而且这一收购较之前的最后约定期限提前了一年。专家表示，在美国经济下滑的大背景下，百思买的这一战略转移，是其前期业务基础上的战略调整，而且瞄上了国内二三线市场的大蛋糕。

　　百思买在2006年5月注资1.84亿美元获得了五星电器75%股权，按照双方约定，其承诺将在未来4年内完成对五星剩余25%股权的收购。根据百思买(中国)方面的消息，五星电器已于2009年2月6日获得营业执照，获准作为外商独资公司进行运营。百思买的这一收购时间比约定提前了一年，全资控股五星电器后，百思买间接将触角伸向了市场潜力巨大的二三级市场，扩大了在国内市场的辐射面。

　　调研显示，彩电、冰箱等家电产品的农村普及率仅为城市的20%，其中彩电普及率为37%，冰箱普及率为22.5%。而每种家电普及率提高一个百分点，就会增加250多万件的需求。这对于家电企业来说，无疑是巨大的机遇。受限于农村市场的需求，此次“家电下乡”没有外资企业中标，因为国内品牌的价格和性能相对较高。买断五星电器后，百思买成为惟一获得“家电下乡”入场券的外商独资零售企业，其也具有了与家电巨头国美和苏宁平等争夺巨大的农村消费市场的机会。

　　资料显示，2001年五星电器在南京开设了第一家门店。迄今为止，五星电器门店网络已覆盖江苏、浙江、安徽、山东、云南、四川、河南等省。

　　与其在国内市场加速扩张不同，海外媒体却不断传来百思买削减北美门店、整合以往收购子公司并裁员的消息。在全球经济不景气的背景下，百思买逆势在中国市场扩张，上海卓跃管理咨询公司首席咨询顾问庞亚辉认为：“百思买的信心更多地来自于它对中国市场的认识，经过与五星电器管理层的切磋并通过五星电器对中国的市场和消费者有了更好地把握，所以认为自己可以选择‘单飞’，扩大在中国扩张步伐的机会已经成熟。”据了解，去年下半年以来，一直开店缓慢的百思买一口气将门店数量从1家扩大到7家。

　　庞亚辉认为，“墙内损失墙外补”，百思买加大了对中国市场的“动刀”力度，但百思买自有品牌目前在一线城市的客流较少，如果百思买还延续北美市场的发展思路，在中国市场将不会成功。(记者 吴文治)