ADECCO广州公司经理俞卫平说，在外企，要了解它的文化，才能正确理解你的老板和你的同事。

　　Zach刚到一家外企上班，熬了两个通宵赶出一个方案，一大早，他把方案放到老板的桌上，并向老板口头汇报。老板来自美国，一边听着介绍一边微微点头说，“很好”、“非常好”。Zach听了暗自高兴，想自己付出的努力总算没有白费，这个方案将会被通过。没想到，老板最后并没有通过他的方案，还让他找同事一起做。

　　Zach忍不住向老同事诉苦：“老板都说‘非常好’了，可是为什么方案没通过？”老同事告诉他，老板说“很好”、“非常好”，只是鼓励你继续说下去，或者是对你的努力付出给予肯定，但是不代表他真的同意你的报告，也不代表他认为你的报告确实很棒。

　　这就是外企，这就是外企“文化”。

　　刚从一家大型国企跳槽到某外企的David，某一天突然收到大老板让秘书送来的礼物，说是送给他女儿过生日的，这让David简直是受宠若惊，他想，大老板肯定是对他青眼有加，所以才会在他女儿生日的时候专门准备的一份礼物，虽然礼物不是很贵重的东西，但是这里面的“涵义”可太大了。想到这，David真是心里比喝了蜜还甜，想着自己可能很快就会晋升了。David就这样开心地过了两个月，直到同部门的Lily也收到了大老板让秘书送来的生日礼物。

　　David一打听才知道，原来在外企，大老板给员工送生日礼物只是一种礼节性的表示，是一种惯常的礼貌，而不是像国企所意味着的“特殊”含义，更加不能代表大老板对你格外的赏识。

　　还有公司的聚会也是如此。有一天，业务经理Rose收到通知，公司邀请她携带家眷参加周六的舞会。她就在心里嘀咕，也许是因为自己表现出色公司才让她携眷出席。所以她把这看作是一种特殊的奖励。到了舞会那天，Rose到了现场发现，原来每个员工都是携眷出席，并非只是她自己。后来Rose明白到，公司希望通过这样的活动，让员工最亲密的人了解其工作，知道他在做什么，从而取得配偶的理解、支持与鼓励。

　　还有一种情况，在外企，当外籍老板见到你，直呼你的名字，并用力握住你的手，亲热地拍你的肩膀。先别得意，他可能对每个人都会这样，这只是他表现自己平易近人的身体语言，并不代表他真的对你格外印象深刻。(郝婧羽)