SNS在经历了2008-2009年的火爆与繁荣后，正面临着创新应用的挑战。2010年3月，人人网推出正在内测的招聘平台，职业化应用能否继娱乐化应用之后引领SNS第二拨繁荣高潮呢？

　　事实上，在人人网推出招聘平台前，就有职业SNS网站尝试了基于SNS的招聘服务，而大家通常选择的模仿对象是全球最大的职业SNS——Linkedin。但不幸的是，国内并没有人能够成功的在中国复制出Linkedin模式，这与中国网民的互联网使用习惯有着直接的关系。来自CNNIC的数据显示：

　　由上图不难看出，中国互联网的整体娱乐化特征极其明显，娱乐化应用保持较高使用率。同时可以看到，美国所形成的邮件文化也是SNS特别是职业SNS能够得到长足发展的基础。即时通讯工具的使用率中国网民几乎是美国网民的一倍，这些都制约了SNS特别是职业SNS在中国的发展。

　　在人人网推出招聘平台后，一时间给SNS的职业化应用又打了一针强心剂。然而，必须承认的是，人人网的招聘平台只是吸引了知名企业的进驻，在功能实现上依然是以智联招聘、前程无忧为代表的传统网络招聘的1.0网络简历投递模式，而并不是基于SNS的招聘应用。

　　就SNS的招聘服务对于传统的网络招聘是否能够形成真正的挤压和冲击目前来看下结论为时尚早。事实上，我们必须承认，求职与招聘必将成为SNS的应用之一，但是这并不意味着SNS招聘可以取代传统网络招聘。就目前中国招聘市场和招聘工作流程来看，企业HR在招聘工作中依然需要一定的简历数量来保证人才的招募与储备。在HR们参与的招聘渠道调查中，网络招聘以将近90%的选择率高居榜首，而熟人介绍仅以不到30%作为补充手段存在。因此，通过人际网络推荐虽然在一定程度上可以提高某些岗位的招聘效率，但是对于经济高速发展企业拥有大量招聘需求的今天，仅仅通过人际网络的推荐是远远不能满足企业招聘需求的。

　　另外，我们必须承认，人际网络的搭建是SNS招聘使用的必要条件。对于绝大部分面临极大招聘压力的招聘负责人来讲，短期内不可能先建立强大的人际网络再进行招聘工作。对于绝大多数企业HR负责人来说对于SNS的认知度还较低，更谈不上信任，因此，SNS招聘如果真的想在中国有质的发展，还有很长的一段路要走。

　　SNS的特点是基于个人互动产生的价值与服务，而就目前中国的互联网使用习惯来看，个人用户收费模式尚未形成，因此尽管SNS经历了近两年的繁荣但始终雷声大雨点小，不能形成可复制的商业模式。对于招聘服务来说，招聘行为依然是公司行为，无法在短期内形成大量个人付费通过人际网络发布招聘信息的规模。但SNS网站又几乎不可能建立专门针对B端市场的销售团队，因而，招聘服务作为SNS黏住用户的一种手段可以起到一定的作用，但是如果想以此与传统网络招聘抗衡仍有很大差距。

　　而对于传统招聘网站来说，也必然经历一个SNS化的过程。正如中国的职业SNS天际网CEO林廷翰所说的那样：“SNS是继Search之后的又一个S，现在每个网站都有搜索功能，但也会有专门做搜索的网站。未来，每个网站都会实现自己的SNS化，但同时也会有专门的SNS网站存在。”同理，招聘可以作为SNS的一个应用，作为传统网络招聘的补充渠道和SNS加强用户黏度的重要手段，但是这并不妨碍招聘网站的自身存在与发展。与此同时，招聘网站也必将经历自己的SNS化，将SNS功能植入现有产品，加强用户互动。

　　伴随着“金三银四”的到来，传统招聘网站的关注度明显提高。从百度指数不难看出，SNS始终保持一个较为平稳的关注状态，而传统招聘网站则表现出一定的起伏。但是从数据中可以看到在进入2010年2月求职旺季后，智联招聘与前程无忧都经历了一次明显的提升，在新一年度的求职与招聘中依然扮演着最为重要的角色。

　　SNS招聘代表了一种新的趋势，但是在实践中还仅仅是一种尝试，除了从用户习惯到商业模式都面临着一系列问题以外，在信息的真实性上也面临着严峻挑战。在网络信息日趋复杂的今天，缺乏信息审核制度的SNS招聘服务必将给求职者带来一定风险。因而SNS想靠招聘带动新一轮繁荣并不乐观。但是，无论如何，这还是给以智联招聘为代表的传统三大招聘网站敲响了警钟。