上海证券理财1号腰斩 2060位招行客户集体沦陷

　　　　情何以堪。

　　这是上海证券资产管理部旗下的理财1号产品，不到3年间，它让投资人亏损了近50%。自从2007年9月17日成立以来，其净值超过1的工作日只停留在20天左右。

　　这款上海证券旗下集合理财产品在到期清盘日还剩下不到两个月的时间内，因为业绩差而不断被提起，近50%的累计净值跌幅让它坐稳了集合理财产品倒数第一的宝座。

　　那么，上海证券理财1号是如何一步步走入泥潭的呢？

　　2060位招行客户深陷

　　2007年9月17日“上海证券理财1号”集合资产管理计划宣告成立。一共募集资金4.19亿，其中上海证券自己参与2097万，集合计划成立满三年时，这笔资金将为委托人承担有限责任。其余均由招商银行2060位客户分摊，而今这些客户都承担着巨大的痛苦。

　　不过从2009年之后，上海证券理财1号就没再出现过赎回，道理很简单，深套其间总比割肉多一份幻想。为此，上海证券也在5月提出在产品三年存续期满之后，继续展期三年的方案，意图咸鱼翻生，但证监会尚未批准这一要求。

　　“实际上，上海证券这个产品已经坏在根子上了，谁来都不好操作。因为券商资管是追求绝对收益分成的，谁愿意白干三年还可能捞不到一分钱利润呢？”上海一位同业人士说。

　　的确3年来，这个理财集合计划的投资主办们没有获得一分钱酬劳，因为离年化收益率做到4%的约定相去太远。

　　上海证券在3年间也的确做过挽救。该计划当年由上海证券资产管理总部负责人姚正林亲自主刀，姚“从业17年，是上海证券交易所第一批场内交易员，具有丰富证券投资经验和良好的过往业绩，为客户取得超越市场的收益。”

　　但2008年一季度即遭-35.3%的迎头一棍，迫于压力，2008年4月24日，姚正林把烫手山芋交给时任上海证券资管部副总经理的金涛。而相关消息也显示，姚正林亦旋即从资产管理总部负责人的位置上降落到了投资总监；2009年2月18日，投资主办从金涛再变为时任上海证券资管部高级经理的张乃禄和上海证券资管部高级经理的邹达川。但这些都于事无补。

　　当理财周报致电现任投资主办邹达川时，其对理财周报的提问一再躲闪，避而不答。而理财周报亦未能联系到上海证券相关部门的人。而2060位招行客户中的一位在与理财周报沟通时，愤怒指斥：“他们为什么要破罐子破摔？当时怎么吹得天花乱坠呢？”