郑州大力推行社区物业党建联建 创建和谐社区

　　在惠济区兴隆花园小区，因水电公摊费用引起400户业主不满，在社区党支部主持下，该小区成立了惠济区第一个业主委员会，与物业公司谈判，最终将每月30元公摊费降到了3元；因车位紧张，清华园小区经常发生划车、堵路现象，党支部了解情况后，及时出面组织居民议事会，划定300个车位，初步缓解了矛盾……这是我市推行社区物业党建联建的生动例证。

　　近年来，我市以社区物业党建联建为抓手，建立完善“六联”工作机制，形成了社区党组织与物业党组织携手共建和谐社区的新局面。

　　建立联建机制 启动工作引擎

　　成立了由组织部牵头，民政、房管等相关部门参加的调研组，对全市611个社区进行全面摸底排查。出台《加强社区物业党建联建工作的实施方案》，明确了工作目标、主要任务、运作机制和具体要求。市委主要领导多次批示，要求抓具体、抓落实、抓出成效。各地各单位在街道层面专门成立了物业管理办公室。各街道党工委成立领导小组，定期召开社区物业党建联建工作会议，制订计划、研究措施，抓好落实。各社区党支部与物业公司建立了月例会、联席会、定期评议等制度，将社区物业党建联建工作落到实处。

　　建立联动机制 强化组织覆盖

　　建立组织网络。建立由街道党工委统一领导协调，以社区党支部为核心，以居民委员会、业主委员会、物业公司、房地产公司和辖区公共单位为基础，党员群众共同参与的社区物业党建联建网络。

　　强化组织领导。社区党支部把社区物业党建联建工作列入党建议事日程，定期听取物业公司工作汇报；对符合组建条件的物业公司建立党支部，对不具备组建条件的选派党建指导员，并定期组织业主代表检查物业工作，选派物业监督员，加强对物业公司的指导、监督。

　　巩固核心作用。在成立业主委员会时，严把“代表推荐、党员比例、主任人选”等关键环节，仅惠济区就有89名党员业主当选为业主委员会成员，9名党员当选为业主委员会主任；同时，在业主委员会中建立党小组，充分发挥党员业主的先锋模范作用，实现社区党支部对业主委员会的工作对接和政治领导。

　　实行交流任职。开展“服务使者”活动，组织177名业主委员会主任和136名物业公司负责人到社区居委会挂职，挑选120名居委会成员到物业公司做监督员、到业主委员会做指导员，实现居委会和物业公司、业主委员会的双向进入、交叉任职，增进了解、交流对话。

　　建立联管机制 发挥党员作用

　　推行党员共管。社区党支部每月组织物业服务企业、业主委员会和社区中的党员、入党积极分子进行学习，定期召开联席会向党员通报工作进展情况。

　　实行分类管理。定期组织物业公司党员职工进行物业管理条例、劳动服务技能等专题培训；对组织关系不在社区的业主委员会成员、物业公司职工，探索建立组织关系双重管理机制，并加强对流动党员的管理服务。