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原民生私人银行总裁将不续约 银行登广告寻新人

2010年12月15日 14:51 来源:南方都市报 参与互动(0)  【字体:↑大 ↓小
民生银行私人银行总裁朱德贞女士
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    在中资银行中首开事业部模式独立运行私人银行的民生银行,近期将要更换私人银行总裁。   

    南都记者昨天从有关渠道证实,该行私人银行总裁朱德贞女士已经明确表示不会与民生银行续约,民生银行前天也在媒体上公开登广告招聘私人银行部总裁。据悉,目前已有三名候选者获得民生银行面试机会,而只待最终人选落定,民生银行便会正式宣布有关人事变动消息。

  从首创事业部到转向准事业部再到最终离去,朱德贞近三年来在民生银行私人银行的经历如同一次试验。民生银行有关人士表示,由于各地私人银行部门已收归分行统一管理,高层的人事变动不会对各分行业务和人事产生直接影响。至于朱德贞的未来去向,有知情人士指出,其可能会转投另一家国内股份制商业银行担任要职。

  独立事业部与分行“抢食”

  2008年6月,民生银行高调宣布成立民生银行私人银行,它与零售银行平级,采用事业部制独立运作。作为首家实行国际通用的事业部制运作私人银行的中资银行,民生银行聘用有华尔街背景、在国内投行浸淫多年的朱德贞女士为私人银行总裁。私人银行事业部制采取垂直管理体系,在各地与民生原有的分行平级运行。西南财经大学信托与理财研究所王茂君认为,由于民生私人银行业务与零售银行业务之间有交集,各地分行与私人银行之间存在客户、利益等多方面的内部竞争,而具有先发优势的零售银行不愿意把高端客户拱手让给私人银行,导致其私人银行成立后发展并不顺利。

  为理顺体制矛盾,民生银行去年曾对私人银行事业部进行全面优化,变独立事业部为分行下的私人银行专营机构。朱德贞此前接受媒体采访时也曾承认,脱胎于传统商业银行的中国私人银行业也不能简单割断与母体的联系,而应保持与商业银行业务、资源、服务上的紧密联系,循序渐进革新传统的商业银行发展模式,逐步建立起一整套全新的私人银行管理体制。

  产品服务趋同财富管理

  “目前私人银行部门才刚刚起步,很多业务就是现在财富管理部门的业务,也是同一个团队在运作。”民生某分行人士向记者证实,该行目前私人银行部门与财富管理部门属于同一部门,由于财富管理方面的业务做得比较多,所以起步阶段的私人银行业务显得较为低调。

  “除了体制不顺外,国内私人银行目前所提供的服务内容与银行贵宾理财服务重合性比较高,盈利仍以中间业务手续费和存贷利差为主。”王茂君表示,“西方成熟的私人银行提供从摇篮到坟墓、从身前到身后的各项服务。除了传统零售银行业务、资产管理业务外,还包括各类咨询服务,如为客户提供资产配置规划、退休规划、遗产规划、慈善计划等;以及”管家“式全方位服务,如顶级休闲娱乐服务、艺术品收藏、酒店贵宾式服务等。

  事业部制只是有些超前

  王茂君表示,目前国内较为通行的模式是把私人银行归于零售银行下面,这可以用最短的时间、最快的速度,把自身的客户资源优势凸显出来,达到扩大规模、占领市场的目的。“这种方式就像给私人银行打激素,让其快速成长,但却不一定能够让其强大。”王茂君表示,“私人银行与零售银行毕竟是两个完全不同的概念,私人银行事业部制只是有些超前,但随着服务的深入,把私人银行归于零售银行将难以满足其发展。记者 李鹤鸣

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【编辑:曹文萱】
 
直隶巴人的原贴:
我国实施高温补贴政策已有年头了,但是多地标准已数年未涨,高温津贴落实遭遇尴尬。
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