职场几世同堂 调查指雇主对“Y世代”策略需改进

　　中新网12月9日电 据香港中通社报道， 随着生于八十、九十年代的香港“Y世代”逐渐步入职场，他们的职场特质与偏好亦成为许多企业关心的问题。根据香港一家谘询管理公司8日发布的一份调查结果，香港的“Y世代”与雇主想法多有不同，雇主需采用更加合适的方法和策略，才能更好地利用“Y世代”的才能。

　　调查发现，谈到为什么选择或留任一份工作，“Y世代”认为，除了利益因素，还包括清晰可达的职业路径。此外，工作上的满足感同样是有效激励“Y世代”的方法。相比之下，大部分雇主都没有意识到这两点的重要性。主持调查的泰田、麦基尔国际顾问有限公司亚太区总经理蔡惠琴由此建议，雇主应多向“Y世代”雇员提供清晰可达的职业路径，以及介绍工作的意义、价值所在。

　　调查还发现，工作中，逾一半“Y世代”希望工作时获得上司帮助，但雇主多以为“Y世代”喜欢有大量工作自由，说明双方之间出现误解，沟通有待改进。

　　谈到“Y世代”入职后往往很快跳槽的问题，蔡惠琴提议，“Y世代”学东西较快，企业可以交给他们一些可较快出成果的项目，以缩短“回本期”，避免损失。

　　据悉，本次由泰田、麦基尔国际顾问有限公司支持的调查收回362份问卷，包括来自10个行业96家公司183份雇主的回覆，46份在职“Y世代”(大学毕业)和133份在读“Y世代”的回覆。根据官方统计数据，生于1980年至1994年之间的“Y世代”，占到香港人口总数的五分之一。(闻道)