从利比亚安全回国两个多星期了，但只要有人提到利比亚，秦利依然会起鸡皮疙瘩。
秦利是中国石油集团公司管道局一名普通的年轻员工，2009年被派驻利比亚工作。今年2月，利比亚发生动乱，秦利与同事在经过89小时的辗转后，终于安全回到北京。
对中石油管道局利比亚地区公司的109名员工来说，闭上眼睛，这89小时的撤离就像是演电影一般。
要努力自救，不能拖累国家
2月20日之前，秦利一直没觉得在利比亚的生活与2009年刚来时有什么不同。在利比亚，秦利负责采购工作，2011年的春节，他没有回国，一直待在利比亚。当地人很友好，见到中国人，很多都会蹦出一句不标准的中文：你好。
2月20日，秦利到利比亚首都的黎波里机场接了一家工厂的负责人。把这位负责人送到宾馆后，秦利遇到的黎波里一个加工厂的客户。这个客户神秘地告诉秦利，今天晚上可能会有事发生。
从今年2月15日开始，利比亚东部地区出现集会和骚乱，随之升级为反政府武装对抗，不时发生流血、暴力事件。
就在2月20日下午，秦利发现，的黎波里开始不一样了。
在的黎波里，上午10点商店开门营业，晚上11点多才会关门打烊。可在2月20日下午四五点的时候，商场就都关门了。
当天晚上，秦利接到公司通知，要求没有特别的事情就不要出门。尽管如此，秦利依然没觉得事态有多严重。
这个时候，中国石油集团公司管道局利比亚地区公司经理单清却有着完全的不同感受，他了解到，已经有十几家中资公司被抢。
一直以来，利比亚基地被认为是中石油外国基地中最安全的。但是从20日开始，利比亚基地的中石油员工都面临着危险。
“返回利比亚前，就已经从新闻报道中得知利比亚出现暴力事件了。”单清回到的黎波里的第二天就与中国驻利比亚大使馆取得联系，看是否需要撤离。
2月20日，单清与不少当地的中资公司取得联系，听到消息说，的黎波里有些地方已经有枪声了。
这些信息让单清轻松不起来，他要求管道局驻利比亚的员工注意安全，同时开始加强营地的安保工作。
2月21日，单清组织员工出去采购物资。这个时候，的黎波里已经没有商场营业了。员工们到平时相熟的当地居民家中去买，这才凑了十几袋面、几袋米、十几瓶油，用同样的方法，凑了一吨多柴油、几大桶汽油。
局势继续恶化。2月21日下午，中国石油集团公司管道局利比亚地区公司旁边的一家韩国公司被反政府武装抢劫，18名员工被伤。
21日晚23时，利比亚当地17时，中国石油集团公司总经理蒋洁敏做出决定，全部撤离中石油驻利比亚人员。
从这天开始，中石油管道局国际事业部、各项目单位启动24小时应急机制，紧盯局势，密切联系前线，掌握人员动态。与国家有关部门和使馆协调沟通，收集研判信息、制订撤离方案、协调商业航班。
国际事业部主任章欣说，作为共和国的长子，中石油一定要努力自救，不能拖累国家。
一场有序的大撤离就此展开。
