二炮部队选拔精兵当士官 加速战斗力生成

　　处在练兵一线的士官是我军战斗力建设的生力军。选拔好士官、培养好士官、使用好士官，是加速我军战斗力生成的一条重要渠道。从这期起，我们将连续推出士官系列报道。

　　——编者

　　【镜头回放】

　　“进入发射准备！” 初冬时节，西北高原“烽烟”突起。

　　2010年，第二炮兵某导弹旅新装备实弹发射拉开战幕。已服役期满的89名老战士热情高涨地冲锋在第一线。此刻，也是一年一度选取士官最引人关注的时候。

　　就在不久前，该旅政委杨良勤宣布，士官选取将优先考虑参加过实弹发射、掌握新装备操作和维护技能的战士。这让远在千里之外执行发射任务的官兵大为振奋。发射一营四级军士长刘斌说：“这个导向很好，我没啥好说的，就是拿出百分之百的劲头，确保发射成功。”

　　这一幕，在第二炮兵部队许多单位也同时上演着。

　　这一幕代表着一种抉择：以提高战斗力为导向，公平公正处理官兵关注的士官选取工作，确保选拔保留部队急需的新型军事人才。

　　士官，占第二炮兵总员额一半。如今，这些新时代的“兵头”“将尾”，已经成为部队战斗力建设的中坚力量。

　　民主方式选精兵

　　“以民主的方式，选拔大家公认的优秀人才，是第二炮兵部队在选取士官中运用得最普遍的一种方式。”二炮司令部军务部兵员处处长叶乐告诉记者，他们的主要做法是将选取名额、对象、标准等公开给大家，组织官兵进行民主评议，只要是民主测评没有过关的，一律不得进入下一轮选拔。

　　2010年选取士官时，某连初级士官小李就碰了个“钉子”。由于他训练成绩较差，民主测评得票率没过旅里规定的233票，被排除在预选名单之外。小李着急了，多次找领导想 “意思意思”，却接连吃了“闭门羹”。之后又让家人托“关系”说情，也没起作用，终究还是落选了。

　　2011年初，第二炮兵某旅还建立了“战士考评档案库”，把每月、每季度和年底总评得分记录入档。通过全程测评，掌握预选士官的团队意识、奉献精神等10个方面的情况，并及时将结果公示。战士们反映，这样做让大家对选拔结果“心服口服”。

　　某部担负着特种装备维修保障任务，士官比例占官兵总数的85%以上，且“关系兵”较多，每年一到士官选取时，该部领导最担心“顶不住”。近几年，自该部党委坚持以民主测评把“群众关”后，矛盾一下子就化解了。

　　初级士官王瑞在该部队是有名的焊接高手，也曾有亲戚主动提出帮忙说说，但他坚决拒绝了。王瑞说，部队的选拔公开公平，千万不要去添乱！最后，王瑞凭着群众的“高票数”和自身的过硬素质，在19名战友中名列前茅，如愿以偿。