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党报晒各地形式主义:文山会海累人 催生替会族

2011年04月26日 08:40 来源:人民日报 参与互动(0)  【字体:↑大 ↓小

  “醒酒会”

  我所在的单位有一年参加街道党工委组织的“七一”歌咏比赛,获得了一等奖。可能这次比赛给上级留下了好印象,随后,单位支部年年被评为先进党支部。去年冬天某一日,街道党工委通知:下午3时赴你单位检查“学习实践科学发展观”的工作。

  我们单位很重视,立即打扫卫生,买来水果,整理材料。2时50分,所有党员、预备党员来到会议室等待。没想到一个小时过去了,连个人影也没见。打电话问,说马上到。又等了半小时,将近4时30分,街道党工委一行6人姗姗来迟。

  他们坐定后,满屋子酒气,显然中午都喝酒了。随后开会,我们单位党支部书记汇报工作,然后街道党工委一位领导醉眼迷离地总结了两句,表扬了两句。15分钟,会议就结束了。就在这15分钟里,街道党工委的工作人员心神不定,精神恍惚,其中两位快要睡着了,还有一位频频喝茶吃橘子。领导简短的总结讲话也是前言不搭后语。单位同事说,这哪是开会来了,明明是醒酒来了嘛!

  内蒙古呼和浩特市 张 宏

  雷同乏味的表彰会

  笔者因在当地党报上刊登稿件较多,已连续4年被邀请参加“年度通讯员表彰大会”。主席台上坐着宣传部长、副部长、报社社长、副社长。大会内容年年雷同,副社长主持会议、社长讲话、宣传部长作重要讲话。这个月中旬,我照例又参加了“年度通讯员表彰大会”。

  社长念稿发言,中规中矩:“紧紧围绕市委、市政府工作大局,以科学发展观为指导,锐意进取……”接着又是回顾总结又是展望未来,半个多小时的讲话,没一句属于自己的话。宣传部长讲话没社长那么刻板,脱稿讲,东扯几句西拉几条,一会儿说“刚才社长讲过了”,一会儿又说“我觉得这个非常好”。部长讲完台下鼓掌后,副社长又照着稿子念:“刚才部长的讲话十分重要,为报社今后工作指明了方向”云云。底下与会者嗑瓜子、嚼话梅、吃水果、喝茶水、接电话、窃窃私语,根本无心听上面滔滔不绝的官话,坐在我旁边的一个乡镇宣传委员玩了近2个小时的手机,又是读手机报,又是给我看其拍的风景照。大家只盼着早点开完会,好去饱餐一顿。

  如此老一套的“年度通讯员表彰大会”,实在乏味。作为通讯员,我希望台上领导能讲讲办报的酸甜苦辣、鲜为人知的采访内幕、编辑部的故事、新闻报道的要点难点、遇到突发事件该如何处理,或者请记者和通讯员说说自己的职业经历、采访体会等。这些内容,肯定可以吸引与会人员。

  浙江桐乡市 姚孝平

  “陪会”浪费很多干部时间

  4月中旬回老家,看到当副乡长的叔叔在家里发牢骚,便问其缘故。叔叔说,他刚从县里参加完一个有关全市城建工作的电视电话会议,会议内容与农村毫无关系,特别是与他这位分管农业的副乡长更不相干,他完全属于“陪会”者。连开会带吃饭,浪费了他一天时间。

  叔叔反映的“陪会”现象在基层普遍存在。特别是随着经济的发展,上级开电视电话会议的频率明显增多。一些基层单位为了显示对会议的重视,经常安排一些与会议无关的人员参加。这种“陪会”现象,浪费了很多基层干部的宝贵时间。

  河北石家庄市 张凤坡

  累人的“文山会海”

  开会是每个单位经常遇到的事,我从事办公室工作,参加开会和通知领导开会成为家常便饭。现在的会的确多,天天有会开是正常的事,没会开才不正常,有时一天有两三个会,像赶场。今年春节前一个星期,单位一天接到4个会:主管部门业务会、公安部门安全会、廉政工作会、精神文明建设会,都点名要单位“一把手”参加。可领导没有分身术,只得领导开两个会,让我开两个会。这样的会开下来不仅质量不高,而且弄得人很累。

  时下,有些会议有必要开,有些会议则不然。有的领导之所以将一些“鸡毛蒜皮”的会议开得“轰轰烈烈”,不过是一次权力展示,让大大小小的部门“一把手”在台下聆听其“教诲”是件很惬意的事情。

  其实,有些会议即使要开,也不一定非“一把手”参加才行。官场有句俗话:“老大难,老大难,老大重视就不难”。所以,什么会议“一把手”都不能缺席。然而,有些会议的内容不过是传达精神、布置任务,由其他人员开会回去后做好汇报就行,干吗都要“老大”参加?

  什么事情都要开会来布置,什么会议都要“一把手”亲自参加。会议如此泛滥,令人苦不堪言。如果政府行政高效,政令通畅,执行有力,未必需要会议来布置工作。

  云南玉溪 朱翠英

  干得好不如记录全

  邻居家男孩大学毕业后应聘到一家大型国企的基层单位工作。春节回来攀谈中流露出烦恼。

  他说,“我的钢笔字写得可以,单位为了应付上边的检查,就让我专职记录。一个上百人的科级单位,每月记录几十本。安全生产,需建立班前会、班后会、事故分析会等十多本记录;社会治安、综合治理,需建立三德教育、法制课、信访稳定、帮教等十多本记录;党内活动包括党建、思想政治工作课题研究、干部的学习心得、述职报告等,都得记录。我整天都得打开电脑查文件,上边有个啥要求,就得建个啥记录、按时写个啥汇报。基层是干事的,按这要求那要求开会汇报,就没有干事的时间了。有时开会是一揽子会,但得按内容分开记几个本子,写得少了不行,咋着也得瞎编两三页记录。基层干部也没有那么高的理论水平,课题咋研究?我也作难,就从网上找,好赖糊弄一下。上级到基层检查工作就是查记录,如果记录不全,即使你这个单位安全无事故,生产创水平也枉然,照样扣分,扣分不但扣掉了名誉,也扣掉了奖金。您说我这工作有啥意思?整天做假应付检查,专业也慢慢荒废了。”

  听后我陷入了深思。我退休前是国企一名中层干部,从事过工会、党务和基层区队建设,讲究的是求真务实,记录自己记,心得自己写。下去检查时,必要的记录当然要看,但检查靠的是走访。一个单位的工作好不好,到班组走走、看看、听听,理应了解得差不多,况且还有实际情况明摆着。仅看记录,能了解到啥?

  河南平顶山市 梅天顺

  会议泛滥催生“替会族”

  前不久的一天,刚上班,我就接到领导的通知,让我上午9时到县里替他开一个电视电话会。替领导开会,我并非第一次,也非第一人,可是开会的时间还未到,我又接到另外一位正在县里参加某大会的单位领导的电话,他马上有另一个会议要参加,由于分身无术,只好打电话让我火速赶到会场顶替他。他在电话里显得十分焦急,没等我解释就挂断了电话。这下我可犯了难:都是单位领导,两位领导都要求我替会,我该替谁呢?一时拿不定主意,没办法,我只好一路疾驰,于8时30分赶到会场,找到那位正在开会的领导,将他换了出来。我坐在领导的位子上,心里惦记着马上就要开始的另一个会议。主席台上的领导不疾不徐地讲着,我心不在焉,如坐针毡,不停地看手表,生怕误了另一个会议的时间。在会场坐了近半个小时后,我又溜出会场,向另一个会场疾驰。好在我所在的县城小,两个会场相距不太远,我终于在会议开始前3分钟,气喘吁吁地赶到了会场。匆匆忙忙签了名报了到后,我又开始担心第一个会场,生怕领导点名的时候我不在。就这样,整整一个上午,两个会议让我身心疲惫、提心吊胆。至于两个会议上,领导讲了些什么,安排了什么工作,我没有一点印象。

  前几天,我将自己的这些经历告诉了一位朋友,同在办公室工作的他感同身受。他说,现在每天都会接到各级的会议通知,每个会议都要求单位领导亲自参加,而领导还有很多别的工作需要处理,哪有时间逢会必到?于是“替会族”就不可避免地产生了。如今,很多单位都缺少人员,办公室人员更是奇缺,连替会也替不过来。我这位朋友就曾经有一次因分身无术,会场点名时,他正在另一个会场,结果单位被点名通报。后来,经过研究,他们单位确定了两个年轻同志,专门负责替领导开会,成为专职“替会族”。

  “替会族”的出现,是一些单位的无奈之举,更是对当下会风的一种无言的讽刺。

  河南西峡县 刘剑飞

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【编辑:吴博】
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直隶巴人的原贴:
我国实施高温补贴政策已有年头了,但是多地标准已数年未涨,高温津贴落实遭遇尴尬。
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