慈善超市的核心理念应是互惠慈善

　　8月27日，北京西城区慈善超市中心店正式营业，鸡蛋、蔬果等商品都推出特价。但在整个购物和销售过程中，很少有人谈及慈善、捐赠，超市中的红十字会和残联义卖商品也鲜有人问津。收银员称，对顾客消费中有多少会捐出来做慈善并不知情。(8月28日《新京报》)

　　作为一种有益的尝试，慈善超市想必能为民间善心，建构起一条常态化的表达路径。较之先前的募捐机构，慈善超市的革新意义便在于其“日常化”，即令慈善行为内嵌为平日生活的一部分。得益于此，行善不再是特意而为的行为，而简化为居家采购就可顺带实现。且，钱货交易的爱心输送，从根本上颠覆了“无偿奉献”的价值理念。此类变化，表面看来是道德层面的矮化，却最大程度强化了慈善行为的可持续性。须知，颇为时尚、各取所需的慈善超市，远比红漆剥落的捐款箱更具魅力和感召力。

　　更本质而言，慈善超市的筹资逻辑颇为新颖。其善款来源有二：其一，通过正常商品买卖，赚取差价、实现盈利从而为慈善补血；其二，销售市民捐赠的旧物，将几无成本的售卖收入作为行善资金。归根结底，慈善超市是藉商业买卖和最优配置资源，自我升值来给爱心事业募款；而传统的模式下，不论捐款、捐物，皆单纯依赖民众无偿的利益出让。两相比较，就效率而言，慈善超市优势明显。

　　但，理想演绎为现实，总不免多点波折、打些折扣。北京的慈善超市开张营业，第一天就遭遇了不少尴尬。作为一类新的尝试，慈善超市在起步之初，就本应选择透明化、规范化的专业道路。

　　事实上，账目公开不能解决全部问题。例如，如何提高义卖商品的销售量？证明超市的慈善属性，是一切后续行为的先决条件。但，关键之处并不在此！倘若，人们仅出于同情与怜悯，而勉强自己选购义卖商品。那么，慈善超市便失去了有别于旧有募捐模式的独特优势。互惠型慈善，而不是施舍型慈善，才是慈善超市的核心理念。具体而言，必须让义卖商品具备“价值”：或引入定制服务，根据买者需要对旧物进行再包装；或允许市民自主改造、而后认购，以使义卖品成为凝结个体爱心的独特纪念物……

　　慈善超市，作为“互惠慈善”最亲民的实践场所，终究有别于邻里便利店；作为慈善事业的另一种变革可能，即便起步蹒跚也理当在未来勉力前行。当然，扩大民众参与度、努力内化为市民生活的一部分，是其迫切需要努力的方向。