“新中国第一股”谋求转身 不做音响的飞乐音响(3)

　　民族品牌的新生

　　二十年前飞乐音响上市，它的名字足以被载入新中国历史。但是二十年来的发展中，这家上市公司从来没有制造出任何叫得响的 “飞乐”牌产品，飞乐音响在徘徊中前进，时而是什么都做的制造业，时而呈现出投资公司的模样。

　　在资本市场上，这些徘徊和不确定因素，成为股民和机构追捧炒作的香饽饽，但在实业中，飞乐音响究竟能拿出怎样的产品，打出怎样的品牌，始终是决定 “新中国第一股”命运的关键。如今飞乐音响与亚明 “合二为一”后，已经找到了关键所在——“亚”字牌。

　　决定收回 “亚”字牌之前，亚明灯泡厂通过二次创业，以建厂年代为名，开发“1923”牌HID灯，这种工业用的高强度照明灯成为亚明灯泡厂毛利率最高的产品。但根据当前照明行业的发展趋势，亚明厂意识到最赚钱的HID灯未来前景远不能和应用范围广且绿色节能的LED照明相比。为此，上海仪电集团与飞乐音响、亚明灯泡厂一致决定，卖掉所有与飞利浦合资公司的股本，放弃每年不花力气可得的稳定回报，将 “亚”字牌收回来，围绕 “亚”字打造LED绿色照明的新品牌。在亚明的2011年规划中， “1923”牌和 “亚”字牌将共存，来自 “1923”的利润，将主要用于 “亚”字牌LED研发生产的各项投入，今年研发预算就高达2000万元，其中一半用于光学、热学等最基础的研究领域。

　　“当年之所以成立合资公司，外资企业希望借此拓展中国市场，中方则希望振兴民族品牌，如今双方各取所需，所以也可以说是 ‘快乐分手。’”刘经纬认为，没有前6年的 “留洋”，亚明绝不会有后10年的发展，同样聚集 “亚”字牌发展绿色照明的规划，也与 “留洋学习”的经历密不可分。

　　“过去在国企中，不是不想学，而是不知道学什么，那时到了合资企业，开始以为什么都差不多，渐渐发现管理理念、做事情的方法全不一样，大开眼界。”刘经纬介绍，由于当时是全厂合资，所有亚明厂的工作人员都到过合资公司，他们学到了先进的方法和理念，但又因为无法割舍的民族品牌情结，又回到新生的亚明，要为 “亚”字牌注入新的活力和内涵。

　　在亚明的研发部里，记者遇到一位来自英国的亚明员工，他的父母退休前都在飞利浦工作，他自己却在大学毕业后来到中国，被亚明厂相中，成为中国老字号工厂的一名外籍设计师。 “我的故事简直就是这家中国老工厂的缩影，它是开放的、有活力的，这里的老板尊重我的创意，我觉得我比父母做着更有意思的工作。”这位设计师表示。(记者 徐蒙)