乐凯胶卷重组 三大胶片公司纷纷“改行”(4)

　　与此同时，乐凯也有不少未获成功的尝试，比如数码相机、喷墨耗材、立体照相、彩扩机、偏光片……但由于投入规模太小，这些探索都不算成功。

　　比市场、业务、产品转型更难的，是一家历史悠久的国企“思想转型”。在保定，许多乐凯员工一生与胶片结缘，父辈在此工作，自己在此成长、求学，长大后接过父辈的岗位，他们对胶片有着深厚的感情。为此，乐凯把PET光学薄膜的主要生产基地选在合肥而非河北，乐凯集团总经理张建恒解释称，因为“在外地开辟新厂，比在保定乐凯集团大院另开一家公司，要相对容易得多。”

　　此外，作为央企之一，乐凯不能裁员，不能大幅降薪，转型过程中面临的束缚，要更大于柯达和富士。

　　欲做最后的胶片厂

　　曾经是乐凯主要营收来源的胶卷业务，现在占据集团营业额的比例仅有1%到2%左右。乐凯集团已形成了影像板块(传统银盐业务)、印刷材料、薄膜及涂层材料三大支柱产业。

　　最近三年来，乐凯胶片的净利润总在三百万元至五百万元之间徘徊，重组的传言也从未平息，从最初可能被“中投二号”国新公司收编，到最终于本月尘埃落定，并入航天科技集团。

　　李跃昌解释说，合并刚获国资委批准，具体实施方案双方还在沟通商讨中，从公司战略角度来说，乐凯在民品方面具有优势；航天科技在军事、航空航天领域有优势。

　　以胶卷闻名的乐凯不仅生产胶卷，这是李跃昌反复强调的一点。与航天科技集团合并后，乐凯的品牌也会延续和传承，并且着重点仍会在民用产品上。虽然胶卷时代已过去，但乐凯“要做最后一个退出银盐市场的影像厂商”的初衷未变。

　　“我们一直没有放弃。”李跃昌说，目前乐凯胶卷的海外出口量已远远大于国内销量，在发展中国家，胶卷仍有市场，虽然这个市场终会被数码技术占领。