网酒网发布乐生活战略 引领生活消费进入ET时代

　　中新网9月8日电 昨天，网酒网在北京举办“论生活”上市暨乐生活战略升级发布会。乐视控股副董事长、网酒网CEO李锐公布乐生活战略：借资本之力，深耕酒生活生态，并打破边界向广阔的生活消费领域扩张，构建乐生活生态。

　　乐视控股集团创始人、董事长兼CEO贾跃亭表示，生活消费领域将是乐视下一个主战场，乐生活将补强乐视生活生态的实力，不断影响并改变互联网生态时代人们的生活方式。

　　“乐生活隶属于乐视生活生态，打造科技、艺术、互联网结合O2O服务型的品质生活是其战略目标。乐视将倾全生态之力，推动各子生态与乐生活深度化反，带来极致产品和服务体验，引领生活消费进入ET时代。” 乐视控股战略管理副总裁阿不力克木·阿不力米提表示。

　　持续深耕“酒生活生态”

　　就在上个月，网酒网正式挂牌新三板，成为乐视第二家独立登陆资本市场的子公司。作为一家酒类电商后起之秀，凭借生态力的驱动，网酒网从蓄力到狂飙突进崭露头角，展现了奇迹般的上市速度。

　　据悉，网酒网2013年正式上线，3年来，一直专注于以用户为核心的酒生活生态打造，逐步从葡萄酒垂直电商拓展至集“B2C、B2B、O2O、移动互联”等多元化业务类型为一体的生态型商业模式。2015年年底，网酒网获A轮近2亿融资，2016年5月获得郑晓龙、敦勇个人超7000万投资，2016年8月获马苏千万投资，成为中国酒行业现象级标杆股。

　　事实上，网酒网的生态价值也逐渐凸显。2016年初，网酒网发布“酒生活生态世界”战略，并快速推进“全球品质供应链+自有优质品牌+跨界生态终端+多维互联网平台”的业务落地。销售额同比实现了极大增长，格鲁特、火玫瑰等自有优质产品品牌也通过IP化的运作实现了品牌溢价的提升。同时，合伙人体系不断完善，自有生态终端乐视生活馆的布局日趋稳健。

　　对接资本市场后，网酒网将以资本驱动现有业务快速扩张，构建专业的酒生活生态。在上游，扎根全球核心产区，构建极具竞争力的全球品质供应链，持续引进全球16个国家3000余个优质酒类产品。以IP化驱动自有产品品牌矩阵的打造，提升品牌盈利能力。聚焦合伙人体系建设，推进乐视生活馆、LeBar等生态终端的升级。在资本层面，有意向入股、收购海外产区腹地的酒庄，以增强全球供应链的掌控能力，同时以收购、入股形式整合下游渠道商。

　　战略布局生活消费领域

　　分析人士认为，乐视向来以战略布局取胜，作为乐视唯一具有生活消费基因的子生态，网酒网在垂直领域的成功，为乐视在生活消费领域孵化子生态夯实基础。

　　一方面，乐视凭借大生态圈的运作，已在内容、硬件、出行、用户等多个维度积蓄了足够的功力，需要寻找另一个出口释放价值能量。另一方面，纵观乐视七大子生态，网酒网作为乐视唯一具备生活消费基因的子生态，其业务侧重点与用户生活消费息息相关，高频次、大体量、快流转的市场特性，具有极大的价值蓝海。乐生活将是乐视跳出TMT领域，布局生活消费领域的关键棋子。

　　李锐表示，乐生活以用户为核心，构建“品质产品矩阵 +生态跨界终端+多维互联网平台+生活生态服务”四层完整的生态架构。驱动乐生活的主轴是跨界融合、颠覆创新，网酒网将打破产品边界、服务边界、地理边界、体验边界，实现从酒到生活消费品，从交易平台到生活平台，从本土到全球化的生活生态构想。

　　在产品品类方面，以酒类产品为核心，在水、饮料、食品、生鲜等不同领域开疆拓土，并以IP化产品矩阵提升品牌溢价。在服务层面，不断拓展除付费会员服务之外的生态O2O 服务、连锁终端服务、消费金融服务。随着乐视全球化战略在北美、俄罗斯、印度、东南亚的落地，网酒网打破地理边界，或以收购、入股形式实现全球上游供应链资源、世界销售通路的整合。同时通过与硬件、新科技的结合，以乐视生态产品、自建生态跨界终端等为用户提供全新体验。

　　倾力孵化全新“乐生活”生态

　　“纵观乐视在七大生态的布局，相对于BAT购买式扩张，乐视自孵化的模式具有极大的成长价值。”李锐表示，乐生活将不断与各子生态深度化反，共同打造新的业态，最大限度去释放乐视各子生态的价值，不断引爆新的消费浪潮。

　　乐视各子生态能够在短时间内成长为业内翘楚甚至独角兽，离不开乐视生态的保驾护航。乐生活通过与各子生态的化反，打造科技、艺术、文化相结合的颠覆式的产品和创新的服务，通过不断创新体育休闲生活、娱乐休闲生活、智能家居生活、国际品质化生活，提供更有想象力的共融共生的生活方式，让用户享受无边界生活圈成为触手可及的现实。