联手马化腾 王健林借势做大新消费

　　中新网6月1日电 王健林和马化腾又合作了，双方再度牵手，意味着王健林要新消费的思路再次升级。5月30日，万达商业管理集团、腾讯和高朋科技宣布，三方将成立一家合资网络科技公司。

　　对于万达广场而言，可以通过微信等获得巨大线上流量，智慧升级万达广场，建立强大会员体系，提升企业整体价值。对于腾讯，可以获得海量线下流量和丰富场景，实现流量和技术落地，加快“智慧零售”战略推进。对于高朋，可以获得巨大业务流量，提升行业领导地位。

　　这家新的公司也正是王健林此前在万达2017年的年会上提到的，和世界级网络巨头的战略合作的产物。

　　在王健林的规划中，新消费并不是单纯的销售导向。它承担的任务是：把万达广场的客流，转化到万达的会员体系中，然后挖掘会员体系数据，再做金融、文化、体育等新兴产业。

　　从网科成长之路来看，万达一直致力于线上线下融合。的确，互联网的思路就是砸钱吸引用户，但万达电商这种模式不是砸钱就能砸出一套模式。网科此前的种种努力都不如腾讯小程序、微信支付等七种武器这条捷径。腾讯线上的优势和经验则刚好解开了万达此前线上线下融合的死结。

　　对于万达来说，万达广场是万达的核心。增加消费者对万达广场黏性的最好办法就是增加体验业态，而万达可以借助腾讯大数据的优势做出万达消费者数据镜像。

　　另外，腾讯最大的优势应该就是拥有庞大数量、黏度极高的用户。仅以微信来看，几乎没有人能在社交上逃开腾讯的产品。腾讯线上技术的海量用户和强关联性，也将帮助万达广场实现更有力度的线下导流。这一次，王健林的线上线下融合之路或许找对了方向。