鸟巢难以逃脱“后奥运魔咒” 参观人数大幅下降(3)

　　对于北京市收回奥运场馆的经营权，奥林匹克公园管委会一位不愿具名的工作人员告诉《中国经济周刊》：“在奥运场馆赛后利用上企业过度重视商业利益，背离了全民健身的宗旨，收回也是可以理解的。”

　　“政府办事一定要讲究政治效益，讲政绩。”一位业内人士表示。北京市副市长陈刚就曾经表示，北京奥运场馆的赛后利用，社会效益、经济效益和环境效益同等重要。

　　“鸟巢、水立方等地标性建筑的社会效益和社会价值要远大于其本身的商业价值。也正是因为有了这些地标性场馆的吸引，才会有奥林匹克公园区域连续三年的快速发展和经济增长。今年上半年，奥运功能区实现财政收入22.4亿元，同比增长19.5%，举办各类活动472场，是去年同期的5倍多。”林显鹏表示，“从这一点来说，像鸟巢、水立方这样的场馆在奥运会后保留完好、运营正常，便已经是在创造价值了。”

　　类似的场馆太多了

　　“部分体育场馆在赛事日期的压力下，缺乏足够的运营方案论证和规划设计时间，造成赛后运营利用低。”沈阳奥林匹克体育中心五里河体育场总经理郑伟告诉《中国经济周刊》，“很多大型体育场馆由于盲目求大求新求洋，在一次性的高额投资之后，往往还伴随着长期的高额运行维护费用。倘若最初场馆设计时没有充分考虑赛后运营，势必造成场馆资源的闲置和浪费，造成较大的资产流失和经济损失。”

　　北京演艺集团董事长康伟表示，不管是地方政府，还是中央政府，都要控制大型体育场馆建设的规模。无论从北京还是从全国范围看，类似的场馆太多了，奥运会之后我们办亚运会、大运会、全运会，搞一次运动会建一批场馆，这些场馆建完了以后怎么办？国家应该把工作重点更多地放在现有的场馆，还有相关设施的开发利用上来。

　　王春告诉《中国经济周刊》，去年一年，奥运中心区除去鸟巢、水立方等自主经营的场馆外，公共财政维护部分的成本已经大幅降低。从2009年的6亿元左右下降至1.6亿。不考虑收回建设成本因素，目前鸟巢、水立方等大型场馆依靠自身经营能够支付运营成本。奥运中心区的维护费用之所以大降，主要缘于中心区的公共设施基本建设已经完成。剩下的支出主要是人员工资、绿化养护等。因此今后的运营成本也能够保持这样的常态平衡。

　　鸟巢地下空间的利用步伐正在加快。奥运博物馆年内将建成，这个与国家美术馆、中国国学中心等国家级展馆组成的博物馆群，给这片地区增添了新的内容。

　　近年大型赛事场馆建设

　　2009年，山东，全国运动会

　　场馆及配套设施建设，2007至2009年直接投入和间接投入总共大约为1000亿元。

　　2010年，广州，亚运会(包括亚残运会)

　　新建场馆15个，改、扩建场馆63个，并新建海心沙开闭幕式场地，建设总投资72.48亿元。

　　2011年，深圳，世界大学生运动会

　　据媒体估算，投入到新建和改造大运会场馆及配套设施的资金达到138亿余元。

　　记者 宋雪莲|北京报道