苏宁张近东:社会责任是企业这个细胞的重要基因

　　企业的社会责任是什么？“企业的社会责任，不仅局限于参与公众所熟知的捐赠、扶贫等各项公益事业，这是企业社会责任的一个方面。企业更大的社会责任应当是创造更多就业贡献更多税收，引领行业发展。苏宁电器(以下简称苏宁)作为行业的领头羊，已将履行社会责任融入到企业发展的血液之中，探索出了特有的‘苏宁模式’。”面对记者的提问，全国政协委员、全国工商联副主席、苏宁电器股份有限公司董事长张近东如是说。

　　打造民族商业品牌

　　也许，苏宁还被不少人定格在传统的家电连锁零售领域，孰不知苏宁已打造出属于自己的信息化、数字化商业新模式。

　　经过20多年的发展，苏宁已是中国最大的商业零售企业，商务部重点培育的15家大型商业企业集团之一，中国第二大民营企业，位列中国企业500强第50位，品牌价值728.16亿元(2011年度)。

　　经过20多年的拼搏，苏宁已成为中国最大的商业流通企业，国内首家IPO上市的家电连锁企业，市场价值位居全球家电连锁企业第二名。建立了覆盖直辖市、省会城市、副省级城市、地级城市、县(县级市)、发达乡镇六级市场的连锁网络，在中国大陆300多个城市，香港特别行政区和日本东京、大阪等地区，拥有近1500家连锁店，2010年销售规模1500多亿元。

　　在实体连锁网络开发的同时，苏宁以“苏宁易购”为品牌，全面推进虚拟网上购物平台建设，为消费者提供快捷、优质的购物体验。到2020年，苏宁全球连锁店总数将达3500家，销售规模将达3500亿元；苏宁易购销售规模将达3000亿元，占据中国电子商务市场10%的份额，成为中国第一的电子商务公司。

　　张近东深知，在全球经济一体化的今天，国与国的竞争，更多的体现在品牌企业的竞争上。作为行业领头羊，苏宁责无旁贷地担起了这一重任。

　　加快国际化进程，打造民族商业品牌。2009年，苏宁先后收购日本上市公司Laox和香港镭射公司，成为业界第一个走出国门“吃螃蟹者”。

　　苏宁电器股份有限公司副董事长孙为民告诉记者，日本Laox创建于1930年，诞生于日本最大的电器街——秋叶原，巅峰时期店铺达150多家，销售额雄居第二。然而，自2000年以来，由于推行激进扩张政策，导致Laox连续9年出现亏损，其在日本业界的排名也滑落至第10位。