有人做过这样一个统计：一个乡里，20年来共有156名大学生，回乡创业的只有3名，那153名苦寻高就者最后只有4名与所学对路成了白领，平均工资4600元。另149名一律沦为不断跳槽的打工仔，平均工资1200元。而回乡的3人都成了乡里大富，拥有资产都在100万以上。这三名大学生当初回乡时，所有人都说这是大材小用：一个养鸡，一个种山药，一个当起了菜农。

　　这里面有一个道理，这道理让一个名叫肖志强的硕士研究生说明白了。

　　不干大医院，硕士开诊所

　　肖志强生于洛阳市郊的一个山村，1979年考上新乡医学院，1982年毕业分配到一家大医院做医师。在医院多年，他有一种感觉：事业成就高低，有时会和从业单位的大小及名气成反比。道理很简单，能人高人太多的地方很难显出自己，你的所能没超越所有人之前，你只能当下手。

　　于是，他于1995年开始就读河南医科大学呼吸内科硕士专业，毕业后返乡办个体诊所。这一步，连他的亲人们都骂他是傻蛋，那么多大医院都在向他招手，那才是金饭碗啊！

　　很快就见分晓了，硕士医生乡下没有，生意当然最好，名气很快有了，钱也有了，医院办起来了，不久有房有车。8年下来，回头比一比，和他一起大学毕业的同学，只有他当了院长，也只有他名利双丰，倒有不少城里大学生来给他打工了！

　　他还觉得不过瘾，总觉得自己的大材还没有真正用起来。办医院不错，做个富人是足够了，但做不了创新出奇之人。

　　小就小到底，养一大群牛

　　2003年夏，他瞅准了一个“小”，决定不当院长了，养牛！

　　当时，乡里群众正在为遍地的秸秆发愁，他马上想到：这不可以让牛吃吗？仔细想想，确实是个没人看见的“小”，他就卖了医院要养牛。一片嘲笑声，全家愤怒，硕士院长养牛，两个字：有病！三个字：神经病！

　　他不管，承包了50亩荒地。这时他又有了一悟：大材小用的前期是最艰险的，因为大材暂时没用，比如眼下，他的硕士文化和名医技术就没用，他必须先把奶牛养殖场办起来，必须让养牛起步，才可以施展才能。他明白这个道理，就义无反顾，钱不够，就低三下四去借，仅说服家人就哭过多次；再自己动手挖房子基槽，只为省钱，孤军奋战好久才请包工队……到处求求来了100多万，奶牛养殖场建成了，他病倒了，瘦得不成人样。

　　接下来就是真正的大材小用了，养牛的成本低得不能再低，等于是满地去白拾。硕士文化管理一个养殖场，不仅是绰绰有余，而且能精明到皮毛粪便变成金！出了名的医生学着当兽医，那也是不在话下，他很快就成了远近闻名的兽医，不仅仅是牛！他的信息头脑也是乡下没有的，建立网站，订阅上百种报刊资料，创建能存贮7000亩秸秆的青贮坑，有了专业挤奶厅和整套机械设备。2008年，他又建起“托牛所”，让农民们带牛进养殖小区，为他们提供管理服务。目前，他的奶牛养殖小区里奶牛已超过200头，一个标准化的养殖场。

　　照肖志强这种“大材小用”的做法，在养牛这一块，小材做不到的他可以做到极致，大材不屑做的都留给了他，就像个无底的金矿任他随便挖掘。创富乃至带动村里致富的功德，都是他当医院院长望尘莫及的事。

　　许多人的眼睛和手都在做捞天状，想摘日月星辰，其实都是白想，倒是遗忘了脚下的土地让给了愿意“大材小用”的人。于是，“大材小用”就成了致胜捷径。（张鸣跃）