2009年，深发展最吸引人的事件莫过于和中国平安的“联姻”。中国的金融业在打破分业经营的坚冰后， “平深恋”这场银行和保险之间的配对，从一开始起就成为各界关注的焦点。但由于各种原因，过程显得有点曲折。

　　去年年底中国平安董事会决议公告称，就中国平安收购深发展16.76%股份的“最后终止日”由2009年12月31日延后至2010年4月30日。眼看期限已至，昨天，中国平安(601318 SH)和深发展(000001 SZ)双双发布公告：平安与深发展签署的《股份认购协议》中的“截止日”将于4月30日到期，但目前仍未完成审批程序，双方协商决定将其延至“2010年6月28日”。

　　看来，这出国内金融并购大戏的红盖头真是难揭开。这背后，到底有怎样的玄机？

　　再延“婚期”　平安表态：只是在走程序

　　2009年6月12日，平安与深发展、深发展外资股东新桥达成两步走的并购协议，其一深发展向平安寿险定向增发，其二平安受让新桥持有的16.7%的深发展股权。

　　去年6月的股东大会，“平深恋”完成了内部最后一个环节。股东大会后，中国平安就向中国保监会、中国银监会、中国证监会递交相关申请。

　　不过之后的程序却是路漫漫。去年底深发展已公告将交易延期至今年4月30日，现又再次公告推后。对此，中国平安集团总经理张子欣前不久公开表示，收购深发展的各项事宜，目前都在走正常的审批程序，并没有任何迹象说要停止。

　　此前中国移动以398亿元收购浦发银行20%股权，为产业资金进入金融业树立了一个典型。张子欣表示，平安收购深发展走金融控股这种模式，对金融行业发展和现有监管体系来说，都是有利的。“我们相信平安这种金融控股、整体上市、分业经营、分业监管，实现交叉销售的格局，仍是最好的一种模式。”他表示。

　　遭遇瓶颈　平安欲加强银行业务这块“短板”

　　中国平安要成为国际一流的专业化金融服务集团和百年金融老店，银行业务一直是“短板”。截至去年底，平安银行与信托业务似乎遭遇了“规模扩张瓶颈”——其资产规模迅速大幅提高，净利润却出现下滑。

　　“决定木桶的最大容积，并不取决于最长这一块板，而是最短那一块。”资深金融人士表示，银行业务无法取得突破式发展，无疑制约了平安集团真正实现“保险、投资和银行”三足鼎立的规划。

　　于是，入股深发展便成了解决之道。虽然金融危机对整个金融行业带来不小冲击，但也使新桥愿意以较为公允的价格转让股份，给中国平安入股深发展提供了绝佳的机会。

　　另一方面，此次联姻对于深发展的意义显然要大于中国平安。知名经济评论员马光远表示，深发展近几年一直面临着发展的瓶颈，通过与中国平安的换股，一来共享客户资源，二来介入国内盈利丰厚的保险市场，意义的确非凡。

　　激发想象空间　“平深恋”被多家机构看好

　　尽管迂回曲折，但“平深恋”激发的巨大市场想象空间，让很多机构十分看好。“资产质量向好带来减值损失大减，整体业绩符合预期。”兴业证券继续维持推荐评级。

　　2009年深发展实现净利润50.31亿元，同比大幅增长719%，每股实现盈利1.62元。与此同时，该行不良贷款率持续保持在0.68%的低水平。

　　中国平安同样也得宠。去年中国平安净利润同比增长879.06%，远高出中国人寿、中国太保。大智慧SuperView数据显示，从4月1日至28日，中国平安被主力资金悄然增持0.59亿元。上海汇利资产管理公司总经理何震表示，一旦平安完成对深发展银行的收购后，市场的想象空间会更大，因此资金会重新青睐它。

　　一旦并购完成后，平安将持有30%的深发展股份和超过90%的平安银行的股份，而这种两家银行形成的“同业竞争”是目前监管条例严令禁止的。平安如何解决这个焦点问题？平安在早前公告中曾明确表示：“将采用包括但不限于吸收合并的方式解决(两个银行)同业竞争的问题”。(罗凰凤)