江苏常熟“科弘系”5家企业破产重整案进入尾声，浙江物产集团联手央企五矿集团扮演了“救世主”的角色。昨天，浙江物产集团企划部部长姚俊证实，根据重整方案集团的确参与接管科弘系，具体操作交由浙江物产国际贸易有限公司负责。

　　该案之所以被业界关注，是因为其曾面临270多起诉讼，涉及债权人1400余家，最终确定债权达80多亿元，其规模堪称“绝无仅有”。破产重整管理人代表、江苏竹辉律师事务所主任朱伟认为，无论是从债权人的人数、还是债权数额来说，这都是新《破产法》实施以来国内最大的一起企业破产重整案。

　　中国制造业500强的猝死

　　科弘系的猝死在江苏常熟引起的震动，比华联三鑫之于绍兴有过之而无不及。

　　这个常熟最大的台资企业系旗下有5家企业，分别为：常熟科弘材料科技有限公司、常熟星宇新兴建材有限公司、常熟星岛新兴建材有限公司、常熟星海新兴建材有限公司、常熟常钢板材有限公司。

　　科弘系一出生便“不同凡响”。自2002年成立以来，年销售额一直在100亿以上。后来，母公司中国金属(35844)有限公司在新加坡上市，其更有了强大的“资本后台”。2008年，位列“中国制造业500强”第373位。在与其合作的金融机构中，几乎涵盖了国内所有银行，花旗、渣打、法国巴黎、德商等在内的世界著名银行赫然在列。

　　2008年10月9日，“金融海啸”刚对长三角有所影响时，科弘系的工作人员随即发现：5家企业的台湾管理人员已离开常熟，返回台湾；不少被拖欠款项的供应商前来追债；法院工作人员到公司查封财产……

　　当天，“科弘系”实际控制人——中国金属有限公司通过新加坡交易所发布公告，表示其无力偿还到期或即将到期的三笔价值24.93亿、20.3亿和7.06亿的贷款，并于10月10日正式停牌。

　　钢价暴跌击倒产业“巨人”

　　佘春泰这个名字，去年10月9日之前在常熟乃至江苏小有名气，而之后却在全国“臭名昭著”。

　　佘春泰，台湾省人，中国金属控股股东。2002年，他创办了常熟科弘，生产镀锌薄板，可用于家电、汽车等行业。正是在他的带领下，科弘系20多个高管集体“逃离”大陆。

　　公开资料显示，2006年1月，中国金属以3024万美元的价格，收购了卓越控股35.45%股份，从而控制科弘和常钢；当年年底，中国金属又以850万美元收购了常熟星海和常熟星宇，2007年时，中国金属实现净利润4亿元。

　　此时，中国金属及其控制的科弘系俨然是金属产业中的“巨人”。

　　但在国际金融危机中，钢材价格的暴跌让佘春泰轰然倒地，汽车等行业的需求锐减使中国金属的销售额急剧减少。中国金属去年二季报显示，其库存产品已高达23.64亿元，超过流动资产的三分之一，随着资金链的日益紧张和产能过剩的问题显现，双重压力下的中国金属集团再也无力支撑。

　　毕马威在调查报告中指出，科弘系的主要病症在于“快速扩张通过短期融资实现”。

　　物产“债转股”营救科弘系

　　正如，浙大海纳(000925)当年被“飞天系”掏空一样，最后由浙大旗下的企业来营救，破产重整而迎来重生。此时，浙江物产集团与五矿集团接管科弘系，从一定程度上来说与当年的浙大拯救浙大海纳有些相似。

　　“值得庆幸的是，现在企业部分生产线已恢复生产。”昨天下午，浙江物产国际贸易有限公司投资部熟悉案件进展的小夏说，与五矿集团联合重整科弘系，无论是对科弘系企业还是对我们自身来讲，都是有利的。

　　事实上，五矿集团和浙江物产原本均为科弘系企业的债权人。根据重整方案，中国五矿集团、五矿金属(香港)公司、浙江物产国际贸易有限公司、雅深国际(香港)公司分别持有重整后的新公司36.5%、25%、23.5%和15%的股权。其中，五矿金属(香港)公司隶属五矿集团，雅深国际则隶属于浙江物产集团。

　　“集团总共占38.5%的股权，物产国际是代表集团行使权力的！”小夏称，五矿集团和物产集团不仅“债转股”，还要注入现金36个亿来盘活科弘系现有的资产。

　　根据计划，今年年底，科弘系生产水平将全面恢复，并实现盈亏平衡，明年则开始盈利。(时报记者 曾建宁）