据统计，今年以来已经有18家基金公司的44只基金变更了掌门人，特别是农历新年之后，基金经理更是接二连三地出现变动，平均每日超过一只基金的掌门人发生变更。而据不完全统计，变更基金的原任基金经理六成左右选择了离开原来的公司。频频换人导致出现一人管五只基金的现象。

　　基金经理频频换人

　　中海基金公司近日发布公告，宣布杨大力不再担任中海蓝筹灵活配置混合型证券投资基金的基金经理职务，由许定晴接任；欧阳凯不再担任中海稳健收益债券型证券投资基金的基金经理职务，由刘俊先生接任。在此前一天，诺德基金公司也发布公告，同意张学东辞去诺德主题和诺德成长优势2只基金的基金经理职务，由现任基金经理向朝勇单独管理，诺德成长优势由现任基金经理胡志伟单独管理。诺德这两只基金更换掌门人的消息，打响了基金行业3月换帅潮的头炮。这已经是近期诺德基金第二次公布人员变动了，今年2月24日，诺德基金公告称，决定聘任向朝勇担任诺德灵活配置基金经理，戴奇雷不再担任该职务。向朝勇之前是新华分红基金的基金经理，同时也是新华基金公司副总经理，他于2009年10月加入诺德基金公司，并于2010年1月27日起正式担任诺德基金公司投资总监，总算填补了诺德空缺长达两年之久的投资总监空白。

　　“用人荒”致一人管五只

　　在2月份换帅最多的基金公司当数招商基金，据统计，仅2月12日一天，招商基金旗下就有5只基金更换了掌门人，分别为招商安泰债券A、 招商债券安泰B、招商安泰平衡、 招商安本增利、招商安泰股票等5只基金，公开资料显示，这5只基金又同时聘同一人“张婷”为基金经理。

　　对此 ，中国银河证券研究所基金研究中心的分析师李兰表示，这主要是因为，招商安泰系列基金是一个伞形基金，底下虽然有债券、平衡、股票等多类型基金，但是在证监会的备案中仅是一只基金，因此张婷只是管理了一个伞形基金及一个安本增利基金而已，而基金经理一人管两只基金并不算多。

　　不过一位不愿意透露姓名的行业人士则表示，根据定义，伞型基金实际上就是开放式基金的一种组织结构。在这一组织结构下，基金发起人根据一份总的基金招募书发起设立多只相互之间可以根据规定的程序进行转换的基金，这些基金称为子基金或成分基金。而由这些子基金共同构成的这一基金体系就合称为伞形基金。进一步说，伞形基金不是一只具体的基金，而是同一基金发起人对由其发起、管理的多只基金的一种经营管理方式，因此，通常认为伞形结构的提法可能更为恰当。根据这个定义，就可以知道伞形基金其实是不同类型的多只基金，而且根据新任基金经理的简历，之前其并没有担任基金经理的经验，一开始就担任5只基金的基金经理还是有些压力。

　　急速扩张造成人员流动

　　对于基金经理频频离职的原因，李兰认为，由于基金公司这几年的急速扩张，人才缺口巨大，由此造成人员大量流动。具体原因则主要表现在两个方面，首先是利益，一些明星公募基金经理每年的排名压力非常大，而薪酬激励方式则过于单一。根据目前的统计，大型基金公司的明星基金经理的年薪一般在 300万元左右，而私募的平均水平要远远高于公募基金的上限。

　　其次，从小公司跳到大公司也是不少基金经理的选择。同业间的基金经理收入差距巨大，都使得基金经理的“离职转会”现象较以往更加突出和频繁。（据半岛都市报）