7月5日，东莞市台商协会会长叶春荣接受凤凰卫视《财经点对点》栏目受访时表示，金融危机来袭，在莞1/4台商“卧倒”，但企业危机当前，企业绝非“走为上策”，而应注重于修炼内功。

　　危机当前绝非“走为上策”

　　问：这一波金融海啸以来，东莞台商的状况到底如何？

　　答：金融危机对全国台商的冲击都很大，东莞也不例外，东莞因为是台商最集中的，所以大家的目光都聚集到这一边来。我们做了一个调查，这一波的金融危机，东莞大概有近三千家企业倒闭、结业和迁移，其中，台商企业大概占到25%左右。

　　问：除倒闭、结业外，对这些企业来说，对外移内迁，他们有着怎样的考虑呢？

　　答：不管是外移内迁，还是结业，结果都一样：你要拿一大笔钱把员工遣散。我一直鼓励东莞的台资企业，就地修炼是最好的。你花几千万去遣散，不如把那几千万拿来，从你的设备、管理、人员训练，把企业练得更强一些。如果在这波危机下，企业能熬两年不倒就有机会了。

　　台商转型是必须的

　　问：台商来莞这么多年，是不是也已到了转型的节点？

　　答：台商到东莞将近20年了，即使没有金融风暴，我认为也已到了转型的时机，如果一直按过去的方式，我认为企业会被淘汰。即使没有这次金融风暴，也会发生经济大衰退，因为这20年来，随着中国的开放，全世界人到中国来投资，无限扩充，造成产品过剩，这是一个很严重问题。

　　问：您曾告诉台资企业的老板说，就地修炼，东莞政府、当地员工、台商本身三方都得益。那么，到底如何就地修炼？

　　答：产业转型升级是一个很漫长的工程，而且花很多心思，也不见得马上有效，但又不得不做。我建议政府，尽量让现有的企业先降低经营成本，降低成本后，你才有余力来转型。这一点，我非常感谢东莞市政府。

　　做内销我们要集体打品牌，就是台商集体来做一个物流批发的大卖场。集体打品牌，力量就大了，目前也得到东莞市委市政府的支持。预计在全国设置10个集体品牌的批发卖场，以帮助台企更好地闯出内销路子。(韦星、赵碧莹)