其实，牛根生并不算真正地把“牛”卖了，他只是放弃了对蒙牛的控制权。

　　朱新礼卖“猪”本来卖得更彻底。然而，此项交易却在最后的时刻被商务部一票否决了。

　　牛根生和朱新礼，都是我国土生土长的民族企业家，又都在食品领域创造了中国的名牌。然而，当他们均选择卖掉自己的心血之后，却遭遇了迥然而异的结果。

　　就这样把“牛”卖了

　　7月6日，蒙牛在香港停牌，一则我国食品业最大收购案随之浮出水面——中粮集团有限公司(下称中粮集团)，联合私募股权投资基金厚朴投资公司(下称厚朴投资)，以现金每股17.60港元，出资逾61亿港元，入股蒙牛乳业，并以约20%持股比例成为后者第一大股东。

　　根据协议，中粮集团联手厚朴基金认购新增发的蒙牛10%股权花费约30.58亿港元。另外30.58亿港元则涉及蒙牛“四大股东”的套现，即老牛基金、金牛乳业、银牛乳业、牛根生个人。其中，老牛基金会将彻底退出蒙牛乳业。

　　7月7日下午，在中粮集团入股蒙牛的媒体沟通会上，蒙牛董事长牛根生与中粮集团董事长宁高宁再次握手，这两位企业巨人一齐向世人宣告：从此，蒙牛，不再姓“牛”。

　　媒体定格了牛根生在这一刻的灿烂笑容。他的那句名言：“从无到有，是件快乐的事；而从有到无，同样是种快感”，为此刻做出了最好的诠释。

　　没有卖出去的“猪”

　　尽管有种“快感”，牛根生的心情想必是复杂的。是他一手造就了蒙牛，也正是蒙牛成就了今日的他。他对蒙牛的感情可想而知。

　　不过，起码还有一个局外人，和他一样心情复杂。

　　他，就是汇源掌门人朱新礼。

　　提倡“把企业当儿子养，当猪卖”的朱新礼其实很有远见。作为一名商人，赶在金融危机爆发之前把“猪”卖了个天价，本来应该引来多少艳羡。然而，或许这就叫“智者千虑、必有一失”，老朱将这头“猪”卖出国去，没有引来掌声和欢呼，却引来漫天的反对声。

　　最终，这则交易还是被商务部否决了。“猪”无奈地留在了自家圈里。而尽管老朱仍坚持表示“企业当猪卖100年都没错”，但在经历了金融危机和此次夭折的交易后，曾经的天价或已很难再见。(余红燕）