中新网10月8日电(罗威)事业单位绩效工资改革日前经国务院批准开始在公共卫生和基层医疗单位以及其他事业单位实施。中新网近日独家专访了中国劳动学会薪酬专业委员会会长苏海南，对事关众多职工切身利益的绩效工资改革做了解读。

　　要把“公益性服务”作为绩效考核总标杆

　　中新网：绩效工资改革应如何在“公益性、公平性和专业性”之间做出考量和平衡？

　　苏海南：此次绩效工资改革一定要把“公益性服务”作为事业单位绩效考核的总标杆，这也是公益性事业单位和企业最根本的差别。绩效工资改革首先要把握好“公益性服务”这面旗帜和总标杆，然后再按照事业单位的不同专业性去选择绩效指标并衡量。整个绩效管理工作要由领导、人力资源管理专家、职工等共同参与，集思广益，这样就能够把公益性、公平性和专业性有机结合起来。

　　大家知道，事业单位大体分为三类，这三类单位应该有不同的绩效指标和考核标准。第一类是行政执法类事业单位，基本都参照公务员管理，因此他们的绩效考核应参照公务员绩效考核体系并结合自身实际细化执行；第二类是经营开发类事业单位，这些单位许多已改制为企业了，所以应参照企业的绩效管理体系执行；第三类是公益性事业单位，比如教育、医疗卫生、科学研究和综合技术服务、社会福利、社会服务等事业单位，这些单位就必须把“公益性服务”作为绩效考核的总体目标。这些单位也是本次实施绩效工资的主要范围。

　　中新网：有些医疗机构带有盈利性质，许多医生的奖金、收入会与经营收入挂钩，如果以“公益性服务”作为总的改革目标，那么医生的收入是否会减少？应该如何考量医生的绩效呢？

　　苏海南：我认为，公共卫生医院医生的绩效工资应该由政府财政拨款，而不是从病人那里得到。据我所知，现在已经有一些医院把“病患者人均就医费用下降”、“治愈率”、“病人满意度”等指标作为医生绩效工资的考核标准，我认为这是值得提倡和推广的，这就是正确把握了公共卫生医院绩效考核的公益性服务方向。这次改革应该努力改变过去那种从病人身上挣钱的状况。