智联宝生态科技汪洋谈“智能互联网+生鲜”模式

　　正当2017年春运如火如荼之时，一趟特别的“爱心专列”满载600余名创业者及其家属们对家乡的怀念，踏上回家之旅。爱心专列启程之日，除爱心车票外，爱心企业也纷纷送上精心准备的节目表演、生鲜礼品等特别的”回家礼物”。其中，最吸引人眼球的莫过一款叫“打令小宝”的机器人。作为爱心形象大使，打令小宝不仅在现场充分展示了高科技智能，还在列车路途中，让每一位创客亲身感受到小宝机器人构建的“智能互联网+生鲜”创新模式下的智趣体验。而这一切，都源自保千里智联宝生态科技带来的创新成果。

　　作为创新创客的代表，“智能互联网+生鲜”模式也吸引了央视记者的强烈关注，走访了智联宝生态科技，并对CEO汪洋进行了专访，深入体验了智能机器人等平台型智能硬件产品，并详细了解了“智能互联网+生鲜”创新模式。在接受央视记者采访时，汪洋分享了自己的创业历程以及智联宝的“智能互联网+生鲜”社区化生鲜电商解决方案。在他看来，“智能互联网+生鲜”模式为当下的生鲜电商提供一条独特的创新发展道路。成功打造“智趣CBD”、“智趣工厂”等智趣生活平台，为千千万万的创业者、白领及在外奋斗打拼的游子提供优质、健康、有机的生鲜类产品，通过社区化运营，让更多的人体验和享受“智趣生活”的乐趣。

　　汪洋在采访中还提到：2017年是互联网发展的关键一年，互联网目前正处于智能互联网发展窗口期，也意味着互联网发展进入了新的阶段。中国互联网过去十年是用人口红利换流量，目前中国网民数超7亿，用户数量已达临界点，没有倍增的可能；同时手机移动终端市场饱和，市场增长停滞，用户流量已经透支；因此靠用户连接产生流量的互联网上半场已经结束，互联网下半场“智能互联网”将从横向规模扩张向纵向深度挖掘转变，回归到提升用户的单体价值。其中关键的一点便是平台型智能硬件载体的出现，比如“打令小宝”机器人，它不仅可以实现众多如看护、保镖、健康管家、机器人买生鲜等功能，还是连接用户、百行百业的“连接器”，通过结合大数据和云计算，深度挖掘单个用户价值，创造更大价值。“智能互联网+生鲜”模式解决了传统生鲜电商用户分散、客户留存低、经营成本高等诸多痛点。

　　随后，在汪洋的介绍和陪同下，央视记者还近距离体验了智联宝公司的打令小宝机器人、魔镜机器人、乐摇宝、全球首款VR手机、智会宝等众多高科技智能硬件产品。智联宝作为一家创新型公司，在智能互联网六维理论的指导下，顺应互联网发展的大潮，以创新驱动深入洞察未来发展趋势，以平台型智能硬件作为互联网发展的新载体，以“社区化生鲜”作为互联网下半场切入口，打造提升传统产业效率的“智能互联网+生鲜”商业模式，有效促进行业的发展。

　　保千里集团智联宝公司不仅自身创新发展，其“智能互联网+生鲜”商业模式的独特造血功能，也帮助及带动了更多创业公司的创新发展。据悉，在2016年，“智能互联网+生鲜”模式在全国快速推进，已经在广州、深圳、上海、北京等多个人口千万以上城市成功落地，在低成本获客、活跃用户、转化用户、提高收益方面发挥显著的优势，出现数个现象级黑马企业，比如广州客户食得鲜、上海客户鲜摇派、深圳客户云之鲜生等。2017年，随着该模式的进一步发展，一个连接全国广大白领的社区化生鲜大平台也在逐渐形成，并悄然改变当下中国生鲜电商的格局。