“纵横”十年：绿康医养打造行业龙头

　　“纵，就是打造养老服务产业链；横，就是通过连锁实现集团化运营——经过十年艰苦创业，绿康医养能够成为行业龙头，在很大程度上是因为持之以恒地做好了‘纵横并举’的文章。”在近日举行的绿康医养集团成立十周年庆典大会上，绿康医养创始人、董事长卓永岳这样表示。

　　1月15日，以“不忘初心 融汇逐梦”为主题的绿康医养集团十周年庆典暨2017新春团拜会在杭州隆重举行。集团领导、各部门及旗下各机构负责人、优秀员工代表和关心支持绿康医养事业发展的老前辈以及各界代表400多人参加了盛会。“医养结合”养老理念创始人、绿康医养集团董事长卓永岳做大会主题报告，对绿康医养集团十年创业、2016年度工作进行了系统回顾和梳理，在布置2017年度工作任务的同时，也对集团“三五”规划暨新十年发展进行了高屋建瓴的战略分析和展望。

　　创办于2006年8月的绿康医养集团从一家小型、分别为25张床位的养老院和老年康复医院起步，经过10年发展已经成长为拥有23家连锁机构、床位过万、员工超千人的大型医养结合养老服务集团。其“公建民营、民办公助”、“医养结合、康复养老助残”的办院模式和“养老院—医院—护理院”一体化发展格局被誉为“绿康模式”。

　　“通过‘深耕’行业、打造具有绿康医养鲜明特色的养老服务产业链其实是被逼出来的，因为十年前养老服务行业可以说要标准没标准、要人才没人才，政策也远没有现在这样完善。而正是有了涵盖医疗、养老、护理、教学、科研、老年用品研发和贸易六位一体的养老服务产业链，绿康医养的品牌才能够在全国脱颖而出，才能在省内外各大城市实现稳健、快速的连锁发展。”卓永岳在回忆十年创业历程的时候这样说道。

　　由于从一开始就认准了养老服务行业的发展前景，也洞察了行业发展的难点和痛点，十年来绿康医养集团精准定位、大胆创新，在国内养老服务业创下了多个第一：

　　深刻理解失能半失能老年群体对医、养、护、康的刚性需求，率先提出并坚持“医养结合”的理念，成为行业的拓荒者和先行者；率先探索并实践“公建民营”的方式，并在此基础上顺利地跨越了集团成长“生死关”，摸索出行之有效的养老服务业商业模式；在全国同行业率先实现养老机构中康复护理医疗机构进医保；在全国同行业率先成为医养服务机构标准制定者；在全国同行业率先开办介护职业学校，既完善了自身的产业链，也为行业输送了专业人才；在全国同行业率先创办5•29护理员节，影响力已经逐渐向全国扩展……

　　截至目前，绿康医养集团已经在杭州、宁波、台州、绍兴、嘉兴、湖州、南昌等地拥有15家老年康复护理医疗机构、8家养老护理机构、1所介护职业培训学校、1所老年科学技术研究所、1家养老服务评估中心、1家老年用品贸易公司，成长为从事养老机构、残疾人养护机构、老年康复护理医疗机构的投资建设、连锁经营管理和护理教学培训、老年科学技术研究、老年用品研发贸易以及智慧养老等领域业务拓展的专业化养老服务集团。

　　作为国内规模最大、最具影响力的医养结合养老服务品牌，绿康医养集团的发展也得到了各级党委、政府领导的关怀和肯定，获得了全国爱心护理工程示范基地、国家民政部标准化示范单位、全国养老放心机构十佳单位、全国阳光家园示范机构、全国医养结合示范基地、全国养老服务专业实习实训基地等一系列荣誉、称号。

　　董事长卓永岳也获得了全国医养创新领袖、全国敬老功臣•模范院长、全国老年精神关爱十佳工作者、养老产业领袖人物、杭州市爱心大使等一系列荣誉称号。在2016年11月举行的中国社会福利与养老服务协会医养结合分会第一次理事会上，卓永岳还众望所归地当选为首任会长。

　　卓永岳告诉记者：“2016年，绿康医养在连锁机构开业、营业收入增长、品牌知名度和行业影响力提升等方面都取得了跨越式发展，‘二五’规划实现完满收官。但是创业没有‘句号’，只有‘冲锋号’，绿康医养的百年伟业刚刚起步！”

　　他表示，展望“三五”和下一个十年，绿康医养集团将围绕基地研发、产业整合、国际合作、企业上市等一系列战略目标，不仅要将绿康医养集团进一步打造成全国连锁的医养结合养老服务业龙头企业和全国领先的康复护理专家，还要将绿康医养集团打造成全国领先、具有国际影响力的社会企业。