航天专家不怕被年轻同事否定 助其攻关神舟八号

　　 团队“引力源”——西安卫星测控中心测控技术部研究员李恒年及其科技创新团队

　　 ２０１５年９月２８日，第八届国际空间轨道设计大赛成绩揭晓：李恒年指导的“航天器最优轨道姿态控制”科研团队获得第四名。

　　 自２０１２年首次参赛以来，李恒年及其团队表现一年比一年出色，在国内外同行中引起广泛关注。那么，他是如何带出这样一支优秀团队的呢？

　　 做更高的肩膀

　　 工程师钱山是２０１０年６月加入李恒年团队的。

　　 那年１２月，钱山开始参与神舟八号飞船返回控制和落点预报任务。准备过程中，他发现李恒年的算法虽然巧妙，但仍有改进之处——把降落伞和返回舱看作两个部分而不是一个整体建立数学模型。

　　 接过报告，李恒年没说什么，只是专注地看。其实，李恒年一直希望看到的，正是年轻人能够否定前人、否定自己，做到长江后浪推前浪。

　　 “发展航天事业是一个长期的过程，每个人都只是一个受限于时代的节点，而非终结。”李恒年说，他是站在前人的肩膀上才取得那些成绩，现在理应做好接力。

　　 之后，在李恒年的指导帮助下，钱山与科研院所联合攻关，把神舟八号飞船气象风漂移修正量精度提高了３０％。

　　 培养年轻人的同时，李恒年从未放松增加自己肩膀高度的努力。

　　 网上搜索“卫星机动轨道确定”，就会在百科词条中看到一本专著的详细介绍。这本书，李恒年花了近２０年时间，先后提出４代解决方案。但在他眼中，那仍是一本未完之作。

　　 “虽然没有完全解决，但尽可能多地尝试，总能让后来人起点更高些。”李恒年说。

　　 看更远的前方

　　 近年来，各种航天器的发射进入密集期。每一次航天发射，李恒年和他的同事们都要开展测控工作，任务十分繁重。因此，很多人不理解，李恒年为什么还要带领团队参加国际空间轨道设计大赛，做一些与手头任务并无直接关联的事情。

　　 团队成员姜宇对小行星探测器的环绕轨道设计兴趣浓厚，并凭借扎实数学功底提出了新的解决思路。一次年终总结会上，大家都展示了一年里的论文、专利等成果，姜宇手上却只有厚厚一摞仍未发表的研究草稿。

　　 李恒年看出姜宇的顾虑，承诺“全力支持他研究下去”。２０１３年，姜宇的论文被世界权威杂志《天体物理与空间科学》录用，并在很长一段时间内都是热门文章。

　　 时隔一年，当“菲莱”探测器成功软着陆彗星的消息传来，大家开始理解李恒年的远见。

　　 “只有现在大胆展望、认真研究，以后才能变成现实。”李恒年认为，尽管中国航天事业取得了举世瞩目的进步，但与世界先进水平的差距也是不容回避的，必须在前瞻性研究上大步跟上。

　　 聚更紧的人心

　　 当被问及李恒年在团队中的作用及对自己的影响时，李恒年的同事们给出了这样的答案：导师、偶像、兄长。

　　 工程师侯重远刚进团队那年，看到李恒年成果多、荣誉多，就问：“我也想救卫星、出成绩、立功劳，该怎么办？”

　　 李恒年没有直接回答，而是反问侯重远，如果当时就有一颗卫星突发故障，他第一时间想到的是什么？侯重远不解。李恒年说，如果想的是救不回来会给国家造成难以估量的损失，荣誉迟早会来；如果不是，肯定承受不了那种精神压力。

　　 “单纯为谋生搞航天、为出名搞科研，就没办法做到专注，团队和个人都不可能走得长远。”李恒年说，只有对事业专注，才能产生强烈的认同感与归属感——这是李恒年非常看重的团队品质。

　　 每当有新成员加入，李恒年就组织团队去爬山，让大家在相互拉、相互扶的过程中，明白合作的力量；科研攻关遇到难题，大家情绪低落时，李恒年就组织去秦岭骑行，放松心情、开阔思路；２０１３年底，侯重远与来单位探望的爱人闹别扭，李恒年知道后，还悄悄给了侯重远两张当时正在热映的《地心引力》的电影票……

　　 “他就像地球吸引卫星一样，把人才吸引在自己周围。”谈起李恒年，西安卫星测控中心测控技术部党委书记陆平说，团队里名校毕业的博士、硕士愿意投身航天测控这一默默无闻的事业，而放弃国内外企业开出的优厚待遇，李恒年的人格魅力也是重要原因。

　　 梅常伟、王志宏、王楠楠