军报：军区善后办为改革解除后顾之忧 勿心理失衡

　　善后，善为改革解除后顾之忧

　　2月1日，五大战区正式亮相，军区善后办宣告成立。

　　时至今日，善后办恰好满月。

　　何谓“善后”？《孙子·作战》中说：“夫钝兵挫锐，屈力殚货，则诸侯乘其弊而起，虽有智者，不能善其后矣。”对军区善后办来说，善后如同断后，承担着为改革解除后顾之忧的重任，目的在于确保新旧体制平稳过渡，确保部队安全稳定。

　　百万大裁军时，我军曾成立过善后办，其作用和功勋有史为证。30多年过去了，善后办再次应运而生。

　　地位特殊、使命光荣，是善后办的真实写照。善后办搞的是保障，为的是打赢。济南军区善后办的一位主官总结得好：“与战区、战区军种相比，善后办虽然不处在改革建设第一线，但担负的任务与改革建设息息相关；虽然组织设置不同于作战部队，但直接对中央军委负责；虽然是一个临时性的机构，但必须对军队长远建设负起应有的历史责任。”

　　善后办任务特殊、责任重大。善后办既要管好未转隶移交的单位和人员，又要管好营房设施、经费物资、装备器材；既要合理安置编余干部和伤病残人员，又要重视做好老干部工作；既要处理好历史遗留问题，又要解决好现实矛盾。有的涉及官兵切身利益，有的处理起来非常棘手，还有的属于敏感和高危岗位。哪一项出现失误，都可能给改革全局带来意想不到的风险；哪一项出现疏漏，都可能给党和军队事业带来无可挽回的后果。

　　“做的是善后，工作要靠前；干的是结业的活，用的是创业的劲。”善后办编制特殊、注重时限。尽管善后办级别较高，但机关小、人员少，直接面对师团级单位，工作指导上正面宽、纵深短，必须深入一线、靠前指挥，既挂帅又出征、既发射又跟踪。善后办作为一个过渡性机构，虽然没有具体时间表，但改革是环环相扣、步步推进的，善后工作容不得四平八稳、慢条斯理，更不能迟滞不前、久拖不决。

　　善后工作不能落后，善后岗位大有作为。北京军区善后办提出，要当好转隶单位的“大后方”、待分配干部的“贴心人”、资产经费的“红管家”和广大老干部的“服务员”。到善后办工作的，原本就是大军区机关的一员，哪一个没有经过组织的精挑细选，哪一个没有过五关斩六将的经历。因为改革强军的需要，才毅然担起了善后的重任。各级领导和战友应该重视善后工作、理解善后人员、支持善后机构。

　　“你要学会怎样做自己的主人，指挥你自己的心。”从事善后工作的战友，也应想一想多少干部的实际困难需要我们去分担，想一想多少单位的遗留问题需要我们去解决，想一想多少家庭的希望需要我们去支撑。作决策、办事情、抓落实时，自然应该立足改革大局去思考，服务改革中心去谋划，保障改革重点去用劲。如果抱着“船到码头不思前”的到站心态，抑或“人生得意须尽欢”的享乐思想，怀着“这山望着那山高”的失衡心理，抑或“欲渡黄河冰塞川”的畏难情绪，怎么能在善后办站得住脚跟、挑得起重担呢？

　　善后虽然不是打冲锋的，却是兜底的、打掩护的，有功而不居、无名而不怨是其突出特征。一位诗人说：“把自己当作泥土吧。老是把自己当作珍珠，就时时会有被埋没的痛苦。”从事善后工作的战友，不妨多些泥土情怀，用自己的铁血担当和出色工作，让一线部队轻装上阵，让强军梦想真切可期。(辛士红)