事故不再“一票否决” 解放军新型火炮训练出彩

　　新装备出了故障之后

　　■本报记者　陈典宏　通讯员　钟宝源　曾凡新

　　该团官兵紧急出动。 黄远利摄

　　7月中旬，第41集团军某炮兵团二连组织实战背景下新装备操作训练，火炮操作手何永祥闻令而动，搜索目标、瞄准跟踪、准备射击，整个操作准确娴熟，一气呵成。连长胡连贵说，自从团里推行装备维修出错免责机制后，他们可以放开手脚进行实装训练，训练成绩节节攀升。

　　尴尬：示范连装备列装“满月”即出故障

　　今年4月初，某新型火炮列装该团。

　　与旧火炮相比，新型火炮信息化程度更高，火力打击更精准，官兵将其视为宝贝。

　　换装转型，制度先行。新型火炮列装后，机关专门下发规定，对组训流程、操作规程、安全预判、风险评估、预防措施、事故处理等进行了细化规范。实行训练事故“一票否决”制和连带责任追究制，凡发生安全事故或装备损坏，除对当事人进行问责外，还视情追究相关人员的连带责任，并取消单位评先、个人评优的资格。之后，营连召开了党委支部议训会，层层签订安全责任状，人人写出预防事故保证书。

　　为搞好示范引领，机关特地让二连担任新装备训练先行和示范演示任务。受领任务后，连长胡连贵带领训练骨干白天组织实装操作组训，晚上编写教案制作课件。经过20多天努力，二连高标准完成示范演示任务。

　　然而，好景不长，二连一门火炮显示器在一次训练中突然出现故障，无法指示目标信息。此时，距火炮列装刚好1个月。

　　新装备列装刚“满月”，训练示范连就发生了装备故障，二连官兵尴尬写在脸上，感到“压力山大”。

　　应急：“赶鸭子上架”的导弹技师成功修复故障

　　新型火炮发生故障，上报还是不报？

　　上报，也许会成为全团训练事故的反面典型。隐瞒不报，若能自行修复还好，否则就会“罪加一等”。

　　今年年初以来，二连各项建设可圈可点，只要不出安全事故，年底评先就是铁板钉钉。鉴于此考虑，连队党支部决定暂不上报，想自行修复火炮故障。

　　二连随即成立由连长胡连贵和技术骨干贾德超牵头的修理小组。他们启动计算机自动检测系统，结果显示继电器故障。可当他们把继电器全部检查后，发现既无烧灼迹象，也无破损痕迹。

　　无奈，二连又找来营里另外5名技术骨干“会诊”，大家鼓捣半天也没能找到故障症结，最后建议更换新的继电器。

　　更换新部件需要厂家配送，耗时误训。就在大家一筹莫展时，贾德超向连队推荐了导弹技师李金辉，建议请他协助修理。

　　原来，李金辉入伍前经营家电维修店，即便是陌生电器故障，他也能照着电路图抽丝剥茧成功修复，入伍后，他努力钻研导弹维修技能，如今已是全团有名的“导弹通”。

　　病急乱投医。于是，连队请李金辉冒险一试。

　　“赶鸭子上架”的李金辉在贾德超的帮助下重新对火炮系统进行了检测，确定故障后，他将电路图与实物对照起来，逐个节点检测筛查，最终发现继电器的一个电子元件损坏，换上新元件后火炮恢复正常。

　　反思：你免责我尽责，你信任我自信

　　导弹技师修好火炮的消息，最终还是在全团传开了。团领导在表扬二连的同时，进行了深刻反思：“装备信息化程度越高、训练强度越大越容易发生故障，这是客观规律；装备训练故障动辄与单位评先、个人进步挂钩，实行‘一票否决’，轻则通报批评，重则处分追责，官兵顾虑重重，制约了训练创新活力。出了故障想方设法自行处理，实则存在更大安全隐患。”

　　宽容出错，方能出彩。团领导达成共识：“实施创新驱动，深入推进实战化训练、战训法创新和装备器材革新，就必须宽容出错，允许出错，切实破除危不施训、险不创新陈旧观念，才能激发训练动力，增强创新活力。”

　　随后，机关查找并废除了装备故障必通报、训练事故必追责等多项制度规定，制订下发了《训练创新指导意见》，对训练创新及险难课目训练的风险预判、保障措施、组织程序、安全监测、事故处理等环节进行细化，做到科学评估风险、科学组织实施、科学防范处理。

　　在此基础上，他们全面推行装备维修出错免责机制，除了主观故意损坏、违反操作规程的情况外，对在装备训练创新和维修中出现的过错失误一律免责，也不将此纳入单位评先、个人进步的考察内容。

　　你免责我尽责，你信任我自信。推行装备维修出错免责机制后，大大激发了官兵研训创新的积极性、自主性，部队创新能力明显提高。

　　短 评

　　创新，也应为失败者鼓掌

　　■柳 刚

　　当中国医药学家屠呦呦站上诺贝尔奖领奖台时，有多少人能想到：这辉煌一刻的背后，凝聚着怎样的艰辛探索——40多年前，屠呦呦和她的同事们在研究青蒿素过程中，历经了190多次失败，终于发现了抗疟效果达到100%的青蒿提取物。

　　失败，乃成功之母；创新，与风险同在，与失败共存。科技创新，是一项“沿着陡峭山路向上攀登”的事业，遭遇的失败必然比成功要多得多。2016年5月，中共中央、国务院印发的《国家创新驱动发展战略纲要》，提出“建立鼓励创新、宽容失败的容错纠错机制”。

　　训练场上的创新，往往风险更大，创新者需要更大的勇气与担当。如何为创新者摘下“只许成功，不许失败”的“紧箍咒”，如何帮助更多面临“山穷水尽”的创新者更快地走向“柳暗花明”，是部队各级领导落实创新驱动战略必须回答的时代课题。

　　为成功者叫好易，为失败者鼓掌难。宽容失败的核心是要让失败者重拾信心、敢于再拼再试，形成宽容失败、鼓励创新的良好氛围。训练场上，官兵们不惧怕失败，才能让创新的活力竞相迸发，让创新成为战斗力建设的强大“引擎”。