今年以来，受物价上涨和宏观调控影响，部分地区出现中小企业“倒闭潮”的说法，有媒体称温州很多中小企业因资金链断裂而倒闭，广州也有服装厂因订单锐减大面积停工，有消息称，近期的情况比2008年金融危机的冲击还严重。那么，广州中小企业的经营情况到底怎样？经营者自己怎么看？连日来，羊城晚报记者选取了广州三家典型的中小企业进行了细致的调查，希望为读者揭示时下中小企业生存的一个真实侧面。
典型个案一 什么最头痛？
所处行业：化妆品
企业心声：以前毛利有3成左右，现在1成都不到。希望国家宏观调控早点见效，赶快把涨价控制下来
在广州机场路一家大型的化妆品商城，龙先生十来平方米的店面，摆满了洗面奶、收缩水膜等样品。店面的背后，则是离此十多公里外人和镇一家20多人的化妆品厂———这便是广州众多商贸批发行业典型的“前店后厂”模式。
“去年以来经营压力确实很大，困难不是资金链断裂，而是成本上涨太厉害。”龙先生是潮汕人，10年前开始进入这一行业，主要是为一些连锁店代工中端化妆品，同时自己做一些较低端的品牌。一年收的加工费约100多万元，在业内算是中等偏下规模。
龙先生给记者算了笔账：做化妆品成本主要有原材料成本、运输成本和人工成本，去年下半年以来，原材料成本急剧上涨实在“吃不消”。如做洗面奶的脂肪酸类很短时间就上涨了30%以上，白矿油每公斤从10元涨到了17块多。包装材料原来一个袋子1毛钱，现在要1毛1。“运输也涨价了，以前请个小四轮在白云区跑一趟是50元，现在要80元。”
人工成本方面，虽然“缺工”不算严重，但用工成本一个劲上涨。去年平均一个员工保底工资1100元，包吃包住约300元，水电费约100元，最低总费用在1400元左右，现最低也要要1700元，稍为松动一点就接近2000元。
成本上去了，产品价钱却涨不起来。龙先生无奈地说，化妆品不是必需品，“兴在百业之后，衰在百业之前”。原来很多订单价格定死，为了商誉亏本也得做，新的订单提一点价，但不可能提太多，“特别是我们这种做中低端的，受影响更大。”
“白云区起码有700多家化妆品厂，没有听说大量倒闭，但都比较困难。以前毛利有3成左右，现在1成都不到，大家都在撑，看谁能撑到最后。我们希望国家宏观调控早点见效，赶快把涨价控制下来。”
所处行业：电阻配件
企业心声：“一年产值1000万元，正常利润应该有50-60万元，现在全贴到成本去了，基本赚不到钱。”
典型个案二 与2008年金融危机时期比较
订单没少 钱没赚到
是2008年金融危机的冲击大，还是这次影响大？
在广州白云区新广从公路附近一家电子厂，老板曾先生告诉记者，2008年金融危机冲击来得快、冲击大，很多企业一下就倒闭；而去年以来，连片倒闭的没有，但大家都没赚到钱。
来自湖南的曾先生2000年到广州创业，正是2008年的金融危机推动他做了一次转型：当时他主要生产出口音箱的配件，工厂约有150人。金融危机一来，不少下游客户倒闭。经过这次冲击，曾先生将外销配件生产停掉，改做内销，主要生产电阻配件。
“到去年年产值已有1000多万元，但下半年以来，内销生意也越来越难做。”曾先生同样被成本急剧上升所困扰：主要原材料如铜、锡、酒精等，今年比去年同期上涨30%-40%。工厂一个月采购30万元材料，成本要增加五六万元。劳动力成本上涨影响也比较大。人工成本去年平均才1500-1600元，今年平均涨到2200-2300元，增加了30%-40%，一个月要增加1.5-2万元的开支。
曾先生告诉记者，他的产品主要配套空调、电磁炉等传统家电，本身利润就很少，行业竞争又激烈，产品不敢提价。“像我这样一年产值1000万元，正常利润应该有50-60万元，现在全贴到成本去了，基本赚不到钱。”
曾先生表示，目前订单没有减少，但由于上述原因，他大约推掉了20%左右的交货时间急、利润低的订单。“广东做电阻的厂家有两三百家，有个别管理不好、成本太高的倒闭了，但绝大多数都像我这样维持着。”
“我现在最急需的还不是贷款，而是作为传统行业如何再次转型。”曾先生说，这一行始终是很传统的行业，没有办法完全机械化，转型难度很大。如果再撑一两年赚不到钱，他会考虑迁走，或是转其他行业。“不过即使搬厂，我还是想把销售部门放在广州，因为这边的创业营商环境确实很不错”。
所处行业：服装业
企业心声：10年前广东酒店服饰领先全国，但现在江浙、北京发展都很快，原因就是人家容易获得资金支持，能做大做强。
典型个案三 同温州相比情况如何？
转型、创品牌都受资金制约
有关温州部分中小企业因资金面断裂倒闭的情况，受到各方高度关注，广州情况如何？
在广州棠下一个工业区，广州百佳洋服饰董事长李国斌对羊城晚报记者说：“就我了解，广州这边没有大量中小企业因为资金链断裂而倒闭，但并不能说企业不困难。”
李国斌是江苏人，2001年来广州创业，一直都专注于服装行业中的酒店服饰，工厂有200多人，规模在同业中是比较大的。“2008年金融危机，受影响的主要是外销企业，现在则有普遍性。去年以来我们的订单没有减少，冲击最大的就是成本的上涨。”李国斌说，去年下半年以来，各种布料普遍上涨20%以上，有的达30-40%。人工成本也在很短时间就涨了20-30%。“这种急剧波动，对企业经营影响很大。”
为什么广州这边资金链断裂的不多？李国斌认为，广州这边中小企业借贷一直比江浙地区难很多，表面看风险少，实际上发展机会也差很远。以酒店服饰为例，十多年广东领先全国，但现在江浙、北京等地发展都很快，这边不再有优势，原因就是人家容易获得资金支持，能做大做强。作为中小企业不是不想产业升级、创自己的品牌，但受到资金制约很大。
李国斌有个做西装的朋友，投入了200多万，因为资金周转问题几乎倒闭，后来找人合作才缓过来。而他自己经营的工厂，去年产值3000多万元，实际上市场容量可做到6000万元，由于资金限制，有订单都不敢接。如果能贷到200万元左右，帮助就很大。“我是江苏人，家乡很多朋友金融机构是主动上门支持其发展。这边基本贷不到，可能是银行觉得太小，看不上眼。”
李国斌说，现在广州整个服装行业确实比较困难，具体到酒店服饰，广州的工厂有两三百家，如果这种情形继续，恐怕一两年内三四成都可能被淘汰。
-专家观点
成本上涨是转型必经阵痛
羊城晚报记者调查的几家中小企业，从一个侧面反映出广州中小企业当前的真实生存状态：成本猛升，而市场竞争激烈又难以转嫁，中小企业倍感压力；本地中小企业“适应”了一直以来的贷款难，这一轮资金链断裂的不多，却又意味着全靠自身积累，发展得十分艰难……中小企业应如何主动迎接挑战？记者采访了暨南大学经济学院院长张捷教授。
羊城晚报：很多中小企业反映当前最大的问题是成本急剧上涨，您怎么看？
张捷：成本上涨包括多种情况。这当中，有相当部分是由于通胀造成的。对这一部分影响，政府正在加大对通胀的治理，预计压力会逐步减轻。中小企业需要特别关注的是要素价格、劳动力成本上升这些通胀之外的因素。这种成本上涨则是一种趋势，比如劳动者的报酬水平就应该上涨。这是一种中小企业转型升级的倒逼机制，也是中小企业转型升级中必须经历的阵痛，要转型升级就必须主动迎接这种挑战。
羊城晚报：有经营者反映，作为传统行业转型升级难度很大。政府应如何帮助他们？
张捷：政府更多的是要创造比较宽松的环境，引导中小企业转型升级。同时，应该充分发挥行业协会等组织的作用。
羊城晚报：对解决长期以来的中小企业融资难问题，有何建议？
张捷：预计随着调控效果显现，可能到了今年秋天资金面紧张的情况会有所放松。解决中小企业贷款难问题需要综合进行，比如，可考虑大力发展社区银行、小额贷款公司等重点服务中小企业的金融机制，政府在这方面应该有更大推动。
马汉青、卢启文、李君遐
