本页位置: 首页财经中心财经频道

退休者索罗斯与乔布斯的原子弹效应(2)

2011年09月09日 09:53 来源:半月谈 参与互动(0)  【字体:↑大 ↓小

  乔布斯的拿来主义

史蒂夫·乔布斯

  北京时间8月25日,史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)卸任首席执行官,此后苹果公司(Apple)的命运将会如何?围绕这个问题,人们无疑将辩论一段时间。

  乔布斯对企业的全神贯注,以及他所取得的成功,几乎没有一个老板(甚至创始人)比得上。他不只是一位首席执行官,他一直像是一个舞台监督——运筹帷幄,带领苹果公司发展壮大。

  乔布斯的威望,使他能够把苹果的资源押注于相对较少的几种产品,而这些产品往往是实验性的。投资者对他的判断力的信心,可被视为苹果“秘密武器”之一。相比之下,全球最大的PC制造商惠普(Hewlett-Packard)最近公布的激进战略(惠普曾表示,该公司计划分拆或出售的PC部门,从而退出PC业务)却导致股东一片哗然。

  虽然乔布斯的辞职信带有永别的语调,但苹果还没到在没有乔布斯的情况下面对生活的地步。

  为何敢于这么说?

  以下,本网编辑选登周鸿祎的博文,谈一谈乔布斯的拿来主义:

  1997年乔布斯重返苹果之后,苹果在核心技术上全面采用了拿来主义的策略,也就是说苹果产品上的很多东西,核是别家的,或者是收购的,然后再在外面加了一个壳。比如说,iOS操作系统和Safari浏览器都是在别人的核心上加了一个苹果自己的壳。这是乔布斯对过去的自己的“反叛”,在我看来,这就是拿来主义。

  就他的技术和产品思路来看,拿来主义就是不再重复发明轮子。相比之下,微软做东西是很累、很辛苦的。比如,Windows操作系统是微软自己从底层做起,再加上一大把自己的应用软件,还要考虑跟老版本保持兼容,还要考虑支持世界上各种硬件驱动。乔布斯之前跟微软斗得厉害,但重返苹果后,苹果放弃了之前啥都自己做的路线,而是采用拿来主义的策略,比如iPhone上的不少模块就是现成拿来的,还有多点触摸屏技术。有一次,我跟一家运营商讲,你看人家苹果也没像既没有试图去占领技术制高点,也没有非要建一套通信标准,但人家就把用户体验做到极致,一样在手机市场搞了个天翻地覆,打败天下无敌手,甚至整合出iTunes、AppStore出来。这种对既有技术的整合难道不就是一种创新吗?

  过去,不少人有一个观点,认为从底层做出来的原创才叫做创新,认为觉得做出核心来很重要,在核心上做什么反而不重要。但是,他们不明白,在某种程度上,壳比核还重要。用户体验好不好,都是体现在壳上,都反映在你在核心上做了什么。苹果从2001年开始推iPod,这种在珠海烂大街的MP3播放器并没有什么核心技术,但是苹果持续多年在壳上下功夫,追求极致,创造出一流的用户体验,这是决定iPod畅销不衰的基础,同时也创造了苹果进一步改变数码工业的条件。

  因而,乔布斯的拿来主义值得我们去反思。拿来主义告诉我们,并不是什么都是自己做,才是叫做高科技。过去,很多技术公司从自己出发,千辛万苦做出一个东西出来,觉得用户看不明白,没有热烈欢迎,就要去教育市场,教育消费者,高调宣传其中的核心技术。相反,你看苹果,也没宣传哪些技术是自己十年磨一剑磨出来的,但是用户只要一用就上瘾,就觉得好。所以,我觉得技术这东西,不管是不是自己原创的,只要你有能力给用户带来比别人好的、一流的体验,那么你就是在创新,这种创新与做出核心技术相比,同样重要。

  其实,乔布斯也吃过技术的亏。他离开苹果后,创办了NEXT公司,也是比较偏重以技术主导驱动市场,结果市场并不买账。本质上说,乔布斯并不是搞技术出身的,苹果公司的另外一个创始人沃茨是真正的技术出身。但正是因为乔布斯不是搞技术的,所以在他眼里技术不是产品的根本。相反,很多技术出身的人过于迷信技术,变成了为了技术而技术。技术本来是手段,结果成了目的了。为了技术而技术,其结果就忽略了消费者。所以,从事产品研发的相关人士要经常告诫技术人员,包括自己,做好产品服务消费者才是根本,用谁的技术、用什么技术都是手段而已。

  所以,乔布斯重返苹果,应该是带着对时代的一种新认识,也是他中间离开苹果不断反思的结果。如果他早五年重返苹果,我认为他的拿来主义很难成功,在当时不太可能成为主流。像今天的苹果产品所表现出来的那种流畅的感觉,当时的软硬件即使能支持,也是非常昂贵。但摩尔定律发展到今天,软硬件的条件具备了,用户体验时代来临了,于是乔布斯趁势而起,一发而不可收拾。

  【即时通会员如是说】

  关于大神“乔布斯”就不多说什么了。索罗斯这人很不一般,不信看他名字都那么与众不同,SOROS,你见过哪个人名字正念倒念都一样的么。当然是句玩笑话了,其实阿福更想说另外一个人——巴菲特。如果说索罗斯是枭雄如同曹操,那么巴菲特就是智者如诸葛亮。索罗斯宁可我负天下人不让天下人负我。而巴菲特的投资理念更乐意与社会共成长。而现在的中国,应该更多的学习巴菲特,中国人投机思想太强了,让人担忧。——福利满

  索罗斯和乔布斯是二十世纪向二十一世纪迈进的两个标杆,他们开创的“帝国”不是让人高山仰止的,而是在人民身边真正的能让人们体会到的,感同身受的东西,这让他们的影响力像原子弹一般在行业内外爆发出极大的影响力。索罗斯和乔布斯的成功让我们知道敏锐的洞察力才是也更是变新的导火索,这也是我们要从他们身上汲取的东西。——杨文

  成功人士的可取可敬之处我们应该拿来为我所用,这是基本的成功者的素质。——李斐

  个人认为乔布斯的成功之处不是“拿来主义”,大胆的创意和综合性的测评让苹果成为神话,也让乔布斯成为传奇。苹果的成功之处不在于它的系统多么强大,而是它的综合能力让人痴迷。果粉们一旦用上苹果就无法接受其他系统,不管你怎么说,这就是成功。而索罗斯的精髓在于他的勇气,当然,这也只是个人见地。——胡倩

  我们的教科书里应该多一些这样的“原子弹”,少一些“虾扯蛋”。——小迷

  索罗斯和乔布斯都是斯字辈的外国人,也都曾经、现在和未来影响着我们的生活,也都退而不休。他们之所以能这么长久的影响着或将继续影响着我们的生活,是因为他们是识时务的人,都是时代的强者。一个是投资之王,一个是通讯之父,都让我们的生活变得更加精彩,更加美好,所以他们虽然退休了,但影响力依然存在还将继续存在,任何让我们生活跟美好的人和事会永远长青!——倪卫校

  都是世纪的名人,创造神话的人,Jobs都是革新的理念,使旗下的手机平板电脑风行一时,扫尽全球。——卢娟

  成功是不可复制的,我们可以从这两位时代强者身上学习到他们的理念、处事的方式,但是不能简单的去复制他们的成功之路。——程鹏丽

  两位牛人,都是能够抓住市场机遇的人。现在也不必说人家的成功来的下三滥还是光明正大了,毕竟那都是洞悉市场规律的结果。而他们的人生轨迹是不是应该给我们一些启发呢?——李特

分享按钮
参与互动(0)
【编辑:王晔君】
 
直隶巴人的原贴:
我国实施高温补贴政策已有年头了,但是多地标准已数年未涨,高温津贴落实遭遇尴尬。
${视频图片2010}
本网站所刊载信息,不代表中新社和中新网观点。 刊用本网站稿件,务经书面授权。
未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像,违者将依法追究法律责任。
[网上传播视听节目许可证(0106168)] [京ICP证040655号] [京公网安备:110102003042-1] [京ICP备05004340号-1] 总机:86-10-87826688

Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved