温州工商联力促“新生代”民营企业健康成长

　　温州市工商联面对温州市近年来一大批民营企业面临接班的问题凸显，主动出手，开展调查研究，积极尝试和展开团结、帮助、引导、教育、服务等工作。担当起培养、引导民营企业接班人的责任，在一定程度上有力地促进了"新生代"这一备受关注的特殊群体健康成长，让他们接好父辈班、传承父辈基业

　　民营企业能否顺利接班，这直接关系到民营企业持续发展和中国民营经济的进一步发展。温州市工商联面对温州市近年来一大批民营企业面临接班的问题凸显，主动出手，开展调查研究，积极尝试和展开团结、帮助、引导、教育、服务等工作。担当起培养、引导民营企业接班人的责任，在一定程度上有力地促进了“新生代”这一备受关注的特殊群体健康成长，让他们接好父辈班、传承父辈基业。

　　温州民企进入“交接班”高峰期

　　从2010年上半年开始，温州市工商联就民企接班人问题进行了为期4个多月的专题调研。调查显示，温州民营企业老板对企业接班人人选，首推子女的占72%，选择亲戚接班的占7.5%，其他方式接替的占20.5%。可见，子承父业依旧是主流传承模式。另外，84.4%的企业家认为，接班人能力水平高低，是决定移交经营权的主要标准。41.7%的企业家，把能力水平高低作为股权分配的主要标准，其次按均等比例分配的占36.5%。调查结果看出，温州民营企业仍缺乏健全的代际传承规划，制定书面继任计划的仅占5.7%，剩下的94.3%的企业家没有考虑或仅停留在头脑里的概念。

　　温州市工商联党组书记陈芳铭说，按调查分析，如何把温州老一代民营企业家那种“敢为人先，特别能创业”的精神传给接班人，已成为当前一些民企最为焦虑和苦恼的问题。

　　另据温州官方人才库数据显示，在1218名温州非公有制经济代表人士中，40周岁以上占88%，其中50-60周岁占35.5%，40-50周岁占44.3%，未来10-20年内，温州民企将进入代际传承高峰期。陈芳铭说，在转型升级背景下，企业代际传承高峰期和发展关键期将相叠加。为此，推动、搭建新生代企业家沟通学习平台，对企业发展、转型升级尤为必要。

　　温州市工商联调查还发现，如何接班还是面临诸多困难和挑战：民企治理“人治化”与“制度化”冲突、缺乏健全的代际传承计划、个人权威对培养企业接班人的影响、企业接班人的能力与意愿缺位、企业所有权与经营权的传承矛盾、社会对民企接班人的认识尚存误解等。

　　据调查，目前温州新生代中已经接班或即将接班的年轻人，平均年龄不到30岁，他们各自的能力、学历、经历都不一样，有海外留学背景，学历高，视野开阔的，但其中有些年轻人，传承父辈创下的实业热情不高；也有较早跟随父辈工作、创业，资历丰富，他们虽能子承父业，有实际经验，但缺乏理论知识。凡此种种，都成为温州相当部分第一代企业家的心头病。

　　近年来，温州市不少民营企业陆续进入“交接班”的高峰期，一批新生代企业家逐渐崭露头角。这批年轻的“生力军”不仅接过继承父辈事业的“接力棒”，更以创新的技术和理念赋予企业新的活力。新生代企业家协会现有温州籍新生代企业家82名，致力于搭建一个开展培训、研讨、交流、考察的平台，培养一批推动企业传承发展、积极履行社会责任、富有竞争活力的新一代优秀企业家。