新华书店永不倒？
相较于在夹缝中求生存的民营书店，国营新华书店则优越不少。新华书店成立于1937年，该店标准型的招牌“新华书店”四个字是1948年毛泽东在西柏坡题下的。1949年以后，所有新华书店统一采用此次题字的复制店招。新华书店隶属中共中央宣传部、中国出版集团，据了解，在全国有14000多个发售网点。
在国有资本的支持下，新华书店成为全国最大的连锁书店，就在现今实体书店纷纷倒闭之时，新华书店仍然傲立不倒，它所把持的全国教材的销售保证了每年的利润。教材行业曾被列入国内十大暴利行业之一，新华书店的这一垄断，保证它自身的利润来源。
在获得垄断教材发行利润之外，新华书店也陷入了销售困境。中国新华书店协会秘书长张雅山曾对媒体表示，由于是国营老店，所以普遍存在着体制僵化、激励机制不活、竞争意识不强、社会负担沉重等问题。有些同样的书业策划，民营能赢利，国营就困难得多。民营是从市场里走出来的，什么书好卖，通过什么途径卖，心里很清楚，国营则考虑市场不够。
但国家新闻出版署也曾有意让新华书店与其他民营书店竞争，2002年，在安徽、重庆、福建3个省进行尝试，让民营和国营一起参加竞标发行教材。结果所有的民营书店全部败北。
新华书店的优势明显。第一，在资金上，新华书店以国营信誉能及时贷款以及付款，但民营书店则不然；第二，新华书店销售网点多，覆盖了全国省市县镇，而民营书店则集中在城市。如此，新华书店的集中优势得到体现，仍然把持了教材的发行，获得高额利润。新华书店在体制上的优势，完全压倒了其他实体书店。
大型书店如何求大？
在实体书店一片唱衰之中，有几家大型书店逆市而行，其中有台湾诚品书店和新加坡的Page One书店。两家书店都是大型书店，台湾诚品书店在台湾共有53家店面，每间店面都非常大。诚品书店以24小时营业来吸引购书人，号称阅读不打烊。在书店内，每张桌椅和空间的设计都独具匠心，除了书籍，诚品所售卖的咖啡和提供的阅读区也相当吸引人。在书店之外，诚品书店还有两家儿童馆、两家文具馆、五家音乐馆。
在台湾，诚品书店甚至成为一道文化风景，深夜读书的人，不打烊的书店。诚品书店能开到吸引游客、增加外汇收入、提升台湾形象的地步，诚品成了台湾文化提升的指标，还一度引起文艺界探讨“诚品现象”。这是诚品作为大型书店吸引顾客的方式之一，将书店打造成文化品牌，书店和书籍一样，也是商品，诚品书店一度被誉为台北文化地标。不仅如此，诚品书店每年所举办的文化沙龙讲座超过500场，以其它方式聚集人气。
今年的5月，诚品书店正式进入内地，首家书店选择在苏州开业，另又选中杭州、南京、上海三个地点落脚。此次选址集中在长三角地区，大多在大型城市。诚品书店的规模也不会缩小。诚品书店延续了在台湾的发展途径，书店只是盈利的一环，在书籍盈利背后，诚品还有其他盈利方式。诚品书店往往是租下一整栋楼，包装之后，以诚品书店为品牌，进行各类零售商品的组合。书店的生意只是其中的一小部分，以此获得利润，供养书店。
独立书店是王道？
在大型实体书店倒闭之时，国内外的小型独立书店似乎还在坚持，但日子也并不好过。
在国内著名的独立书店有北京的万圣书园、蜜蜂书店、上海的季风书园、南京的先锋书店、杭州的晓风书屋、南昌的青苑书店等等。但这种独立书店在获得爱书人一致好评之时，经营商颇为尴尬。今年7月，拥有17年历史的北京著名独立书店风入松贴出了停业通知；7月底，上海季风园书店来福士广场店也因为过高的房租问题宣布关闭。
不可否认的是，在诸多独立书店倒闭之时，还有更多的独立书店仍在坚持。北京的单向街书店，以其浓郁的人文气氛著称，每周免费开放讲座，与诸多文化名人交流，成为了北京文青购书的不错选择。在现在，独立书店与沙龙，文化讲座结合，配之以出售咖啡、饮料和点心，成为它在书店之外的求生之道。
另外一些读书书店不以餐饮作为盈利点，如红泥巴书店，主营高质量儿童书籍。在国外，诸多独立书店都只经营某一个方面的书籍。又如一家书店只销售艺术设计类的书籍，或者只销售古旧的二手书，这类书店不同于求多元化发展，他们所求的只是专业和精通，在网络上或其他书店买不到的精品或专业类书籍是他们的优势。
在国内，没有人知道有多少家独立书店，但目前类似专业化和精品化的书店较少。在大城市内，独立书店求生存依然依靠的是多元化合作：结合餐饮、文具销售等获得利润。可以预计的是，若人们对书店的需要不只是买书，而是为了一家书店而上门，或是体验阅读气氛，或者搜得别处没有的书，这才是未来书店维持发展之途。 据《东莞时报》
