民营经济占GDP比重过半 民企如何打造百年老店

　　民营企业如何打造百年老店，这是近年来各界谈论的热门话题。因为民营企业打造百年老店意义重大。一、民营经济占我国经济总量比重达半壁江山，甚至更多。在一些民营经济较发达的省市已占80%以上。其稳定健康发展，事关我国经济安全。二、大量第一代民营企业家经过几十年的拼搏，随着年龄和身体状况的变化，面临子女接班的问题。三、在经济全球化大背景下，我国政府提出了转变增长方式的要求，民营企业存在如何适应新形势问题。改革开放初期"下海"揭竿而起和家族式管理很难适应国际形势的变化和国家"十二五"期间转变发展方式要求。

　　均瑶集团董事长王均金是"百年老店"探索者之一。2005年，他提出了建设"百年老店"的目标，并努力按照现代企业管理方法管理企业，同时注重适应经济全球化和中国特色，按照"国际化的、品牌的、现代服务业企业集团"的目标定位，全面调整思路，及时转变增长方式走出了一条具有"均瑶特点"的健康发展之路。

　　民营企业如何打造百年老店，这是长期的课题，或许再过10年、20年甚至更长时，我们还会在新的历史背景下再次探讨这一话题。日前由均瑶集团和吉祥航空主办的"百年企业之路高峰论坛"企业家和嘉宾们是仁者见仁，智者见智，许多企业家和嘉宾的发言，不仅见解独到更是妙语连珠。现将这次论坛中有关精彩发言奉献给读者，希望能达到借鉴作用。

　　王均金：

　　甘做中国百年企业的探索者

　　100年，在历史的长河中可谓弹指一挥间，但对于致力于打造百年的企业，则需要几代人不懈的努力。大家知道，我国民营经济发展最快的阶段应该是改革开放以来，我们集团也经历了20年的发展，得益于生得逢时，得益于改革开放的政策，得益于我们穷则思变的团队努力，得益于社会各界人士呵护，我们不仅根本上改善了物质生活，而且开始追求新的健康的生活方式。按照马斯洛的需求理论，我们已经进入了实现自身价值的需求阶段。我在2005年提出建设“百年老店”的目标，提出我们的企业使命：为了人们生活得更加健康和舒心，我们致力于创造超出人们想象的价值，成为卓越的国际化的现代服务业百年老店。就是想给自己订一个长期的追求目标，鞭策自己不断往前走，做到安全、稳健、可持续发展，在建设百年老店的过程中实现自己的人生价值。

　　在经济全球化的今天，我给“百年老店”定位为国际化的、品牌的、现代服务业企业集团，力求抓住难得的战略机遇期，充分发挥民营企业的优势，在公司治理、人才集聚等方面有较大的作为，广泛吸收国内外企业的成功经历，结合实践和思考，创百年企业的目标是可以期待的。

　　一是大志有恒。我们都听说过鲲鹏之志这个成语，指大鹏鸟的翅膀从海面击水而起，海水震荡三千里，它在空中乘强风而起，直上九万里的青天，一旦升空飞行，就一直飞个不停，要6个月后才会停下来休息。这个典故告诉我们，人一定要志向远大，加上持之以恒的努力，才能施展鲲鹏之志。

　　当然，百年企业的建设，需要几代人的不懈努力，所以我们还要理解“愚公移山”的积极意义，汲取“铁棒磨成针”的精神。这些经典故事我概括为一句话，叫做“大志有恒”，这是我追求的目标。人一定要胸怀大志，没有大志就没有想法，没有想法就没有动力。做企业，不要受眼前利益所诱惑，不要被急功近利所蒙蔽，也不要想一夜之间做成巨大的规模，更不能挂在嘴上只说不做。这样，我们才能在下一个20年，乃至更长的时间里，少走弯路，稳健发展。