7月22日，安徽霍邱举行新闻发布会，宣布取消“6亿元巨奖民企”。据称，此项决议在讨论中获得全票通过。记者调查发现，许多投票代表对此事并不清楚。(《工人日报》7月26日)

　　一个引发舆论高度关注的事件似乎就要收场了，但是，潜伏其中的主角或配角好像都有难言之隐，以至于用了一个“尾巴”来撇清自身的“清白”，“由于急于求成，加之对政策理解不深，把握不当，所以作出对业主单位奖励6亿元的错误决策”。只是清白这么容易得到吗？

　　面对仅仅只有三分钟的新闻发布会和“错误决策”的说辞，我们看到了什么？在笔者看来，所谓“错误决策”的背后就是无人需要对此承担责任，更不需要有人对此负责，从决定到撤消，我们仿佛看到了一个游戏：这难道是小朋友在搭积木吗？不过，问题的关键是，政府能像小孩子那样搭积木吗？一个六亿元的积木游戏的代价也太大了吧？

　　据世界银行的估计，我国“七五”到“九五”期间，投资决策失误率在30%左右，资金浪费及经济损失大约在4000亿-5000亿元。可以说，政府决策失误是最大的失误，但决策失误却由公众来埋单。要抑制官员决策失误、错误，就必须加大政府官员决策失误的成本，让政府官员意识到，一旦决策失误就可能会使自身利益蒙受巨大的损失。

　　要防止决策错误成卸责的“通道”，在笔者看来，应从多方面加以制度化努力。首先，建立决策评估机构。对决策失误者进行责任追究，其前提是界定决策失误的存在、过错程度的大小以及所造成的损失。为此，必须建立独立于决策主体的决策评估机构。

　　其次，改变决策责任制缺位现象。决策责任制不健全，都想说了算，又都不想承担决策的风险和责任，一旦出现决策失误，无法查处相关责任人，而往往以集体决策的名义一带而过，无法追究。

　　最后，减少决策失误，绝不能仅靠行政机构的内部分工制约和职能的划分。缺乏外界监督制约机制的公共决策还是一种权利集中的公共决策，减少政府决策失误的关键在政府管理体制的不断改革。与此同时，政府的决策应该纳入到社会力量的民主监督过程中，逐渐增加决策的透明度，才能减少政府的决策失误，才能降低政府决策失误的成本和风险。(舒 锋)